الله يسعد مساكم ,,
ماجاء في المحاضرة المباشرة الاولى من مقرر ادارة الجودة
اتت هذه المحاضرات للإجابه على أسئلتكم ,, إذا وجدت , وإذا لم توجد سأطر لشرح فصل من فصول المقرر ,,
تكلم عن مقرر إدارة الجودة وأنه مهم في إدارة الاعمال , وأنه تخصص رائع لمن يريد اكمال دراسته ,
تكلم عن ست نقاط
1- المقرر يحتاج الفهم أكثر من الحفظ ,,
2- اللون البرتقالي : الغاية منه ليس الخلاصه وانما هو بمثابة مفاتيح للشرائح لتفيد في المراجعه قبل الاختبار ,,
3- المسائل تفهم ,, والقوانين تفهم وتحفظ ,, ممكن تجي مسأله ونحلها وممكن يجي سؤال عن القانون وممكن يجي سؤال عن معنى الرمز الفلاني في القانون الفلاني ,,
4- اي خطوات , مهارات , مراحل , اجراءات , تحفظ وتفهم بالترتيب ..
5-الرسومات البيانيه والاشكال , نفهم الفكره منها ,,
6- لابد من معرفه العنوان الرئيسي والتمييز بينه وبين العناوين والنقاط الفرعيه التابعه له .
* أسماء العلماء تحفظ , ويجب معرفة على الاقل مساهمة كل عالم في إدارة الجودة ,
*مجرد مذاكرتك للأسئلة السابقه لا تكفي حتى للنجاح في هذا المقرر , لكن ربما تفيد إذا تم الاطلاع عليها بعد المذاكره الكامله للمقرر
* الاسئلة اختياريه , تشمل ال14 محاضرة لكن بنسب مختلفه قليلا ,لكن لا تخرج عن الشرح والشرائح ولو بمقدار نقطة ..
من أسئلة الطالبات :
* ما الفرق بين قيادة الفريق وقيادة الجماعة ؟
ج/العمل في الجودة قائم على قيادة الفريق , لان مجموع العمل بروح الفريق الواحد أكبر من مجموع ناتج الفرد لكل منهم , يعني 1+1=3 اكبر من 1+1=2
* اشرح بيت الجودة ؟
ج/ يحتاج شرحة لخمس محاضرات ولكن انتم مطالبون بما شرحته وما هو موجود في المحتوى وهي فكرة بيت الجودة
* الفرق بين اندماج العاملين وتمكين العاملين ؟
ج/ اندماج العاملين يكون ملتصق بالأهداف
أما تمكين العاملين هو عن طريق قدرة الموظف على اتخاذ القرارات بنفسه
في الاخير قال : أتمنى ان تحمل المحاضرات المباشرة القادمه مجموعه من أسئلتكم ,, مثل اشرح لي , أو وضح لي , أو ما الفرق ,,
موفقـــــــــــــــــين