|
رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
المناقشة الثامنة بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح
الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟ الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف
العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمةاستخدام
التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء
سلسلة التوريدالتعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب . • عوامل
النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :- مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام
بأهداف تقليل زمن الدوره- استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة
الشاملة- تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة-تأسيس الرقابة وتقديم التقارير
المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة- تطبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة
- التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد
طبعا ما تغير شي من المناقشة الثامنة لهيك رح نضل ع نفس الحل
|