النموذج مع الحل
السؤال 1 : --------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإجراءات
السؤال 2 : تتعلق القرارات الاستراتيجية بــ: ( جواب خاطئ )
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال 3 : ---------------------------- هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكن للمنظمة السيطرة عليها
البيئة الخارجية
البيئة الداخلية
القوة والضعف الداخلي
الفرص والتهديدات
السؤال 4 : تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
السؤال 5 : تمثل ------------------------------ القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها فيما يتعلق بالنواحي التسويقية والتمويلية والعمليات
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية ( جواب خاطئ )
الكفاءة التشغيلية
البرامج
السؤال 6 : القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد ( جواب خاطئ )
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال 7 : يطلق على ---------------------------------------- الفترة الساطعة في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال 8 : اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال 9: ----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
اختيار البديل المناسب
استقراء الاستراتيجيات البديلة
تحديد مستوى المخرجات
الاستراتيجيون
السؤال 10 : تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية ( جواب خاطئ )
الكفاءة التشغيلية
البرامج