السؤال 1
الاستراتيجيات..........هي نقيض الاستراتيجيات الدفاعية، وتعتمد على استكشاف الفرص الجديدة والتي تعتبر المصدر الرئيس للأرباح
رد الفعل
الدفاعية
التحليلية
المستقبلية

السؤال 2
يعد اختيار العاملين الخطوة الأولى لتحقيق الرسمية في العمل
صواب
خطأ
وتعد الخطوة الأولى لتحقيق الرسمية في العمل، هي وصف الوظائف

السؤال 3
من الافتراضات التي قامت عليها نظرية (y)
يتجنب الفرد تحمل المسئولية
لا يوجد لدى الفرد أي طموحات
الفرد ليس لديه القدرة على حل المشكلات
لا شئ مما سبق

السؤال 4
التخصص وتقسيم العمل يناسب المنظمات التي تتبع استراتيجية.......
التحليلية
المستقبلية
رد الفعل
لا شئ مما سبق

السؤال 5
كل ما يلي يعد في نطاق دراسة التنظيم، ما عدا
نطاق الإشراف
نوع الهيكل التنظيمي
أنماط الشخصية
إدارة الصراعات داخل المنظمة

السؤال 6
تفهم العوامل الموقفية واعطاء أهمية للتصميم التنظيمي، يعد أحد الافتراضات التي قامت عليها المرحلة.................من مراحل نظريات التنظيم.
الأولى
الثانية
الثالثة
الرابعة

السؤال 7
تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة.
القدرة على تحقيق الأهداف
‌أ) مدخل القدرة على ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم.
‌أ) مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة.
لا شئ مما سبق

المدخل النظمي:
النظر الى التنظيم باعتباره كياناً مركباً، يتكون من العديد من الأنظمة الفرعية المترابطة لكل منها خصائصهاالخاصة بها.
الفعالية هي : قدرةالمنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة ، سواء مدخلات، عمليات تشغيل ، مخرجات.


السؤال 8
تركز استراتيجية.......على التفرد في مجال العمل، بحيث يكتسب التنظيم شهرة في مجال ما
التميز
ضبط التكلفة
التوسع والنمو
الابداع

استراتيجيةالابداع: تركز على التميز والتفرد في مجال العمل بحيث يكتسب التنظيم شهرة في مجالما، مثل ضبط جودة السلعة أو الخدمة كأساس لكسب ثقة العملاء.... مثل الساعات السويسرية والتي رغم المنافسة العالمية الحادة لها إلا انها لا تزال تحظى بالتفوق.

السؤال 9
المدير الذي ينجز الأهداف الرئيسية بالمنظمة بأقل تكلفة ممكنة
مدير فعال
مدير كفء
مدير كفء وفعال
مدير كفء وغير فعال

السؤال 10
تنطلق دراسة بيرو للتكنولوجيا من أنها تعني
المعارف المستخدمة في المنظمة
الالات والمعدات المستخدمة داخل المنظمة
كل ما سبق
لا شئ مما سبق