عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 11- 12   #157
memo salem
متميزة بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية memo salem
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 195312
تاريخ التسجيل: Sun May 2014
المشاركات: 121
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1281
مؤشر المستوى: 50
memo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enoughmemo salem will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
memo salem غير متواجد حالياً
رد: الإختبار الفصلي : الإدارة الإستراتيجية

دخلت الاختبار جبت 9من 10


السؤال الاول : تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة :


تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطره عليها داخل المنظمة
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد أو سئ
لاشي مما سبق


السؤال الثاني : يرى الكُتّاب أن كلمة "استراتيجية" تعني


الافتراضيات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وادارة المعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها


السؤال الثالث : الفرص هي


الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيه والتنافسية التي يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية
نتائج الاحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية او سلبية
نتائج الاحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية
كل ماسبق


السؤال الرابع:
يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ
الاجراءات
التكتيك
القواعد الادارية
الرسالة
السؤال الخامس :

تتضمن عملية ----------------------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضع السياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد
التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لاشي مماسبق
السؤال السادس :

----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
الاستراتيجيون
تحديد مستوى المخرجات
استقراء الاستراتيجيات البديلة
اختيار البديل المناسب
السؤال السابع :

تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
اداء رسالة المنظمة وغاياتها واهدافها تجاه الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الاداء الاداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الانتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال الثامن :تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الاهداف الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
السؤال التاسع :

----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمني قصير
الكفاءة
الاهداف قصيرة المدى
الاهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
السؤال العاشر:

تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثانية في:
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
بناء الاهداف الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات


اخطأت في السؤال الثالث