2015- 11- 12
|
#172
|
|
متميزه بالمستوى السابع - اداره اعمال
|
رد: الإختبار الفصلي : الإدارة الإستراتيجية
السؤال 1
- القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
1 درجات
السؤال 2
- القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
1 درجات
السؤال 3
- تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة:
تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدى بشكل جيد
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدى بشكل جيد ، أو سئ
لا شئ مما سبق
1 درجات
السؤال 4
- يمثل ------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلة من أجل تحقيق هدف معين
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج
1 درجات
السؤال 5
- تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
البرامج
1 درجات
السؤال 6
- من سمات الشخص الفعال
يعمل على زيادة الأرباح
يحصل على النتائج
يحل المشاكل التي تعترض طريقه
يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
1 درجات
السؤال 7
- ------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة
الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
1 درجات
السؤال 8
- ----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمني قصير
الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
1 درجات
السؤال 9
- يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
1 درجات
السؤال 10
- تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإنتاجية
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة Nourah Kh ; 2015- 11- 12 الساعة 01:53 PM
|
|
|
|