|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
السؤال 1
جبت 9-10 الخطا في اخر سؤال
- يتوقف نجاح المنظمة واستمرارها وتفوقها على :
مدى كفاءة القرارات التي تتخذ في مستوياتها المختلفة
قدرة شاغلي المناصب الإدارية على اتخاذ القرارات
كفاءة العمل الإداري
وظائف المديرين
1 درجات
السؤال 2
- يقوم أساس ----------------------- على أن صانع القرار يعرف القليل جدا عن الموقف العملي
أقصى حد لأدنى مكسب
أدنى حد لأقصى تردد
أقصى حد لأقصى ربح
جميع الإجابات خطأ
1 درجات
السؤال 3
- يتم اتخاذ القرارات الروتينية المتكررة في حالة :
عدم التأكد
المخاطرة المحسوبة
التأكد
لا شئ مما سبق
1 درجات
السؤال 4
- حين يتم استخدام أسلوب --------------------- يقوم المدير باتخاذ قراراته استناداً إلى قرارات سابقة
الروتينية
الاستثناء السريع
الأفضل الأقل
وضع المعايير
1 درجات
السؤال 5
- ---------------------------- القرارات المتأثرة بالمحيط البيئي الخارجي للمنظمة وعلاقاتها التبادلية، وتتخذ عادة في أعلى المستويات الإدارية
القرارات المبرمجة
القرارات الاستراتيجية
القرارات غير القابلة للبرمجة
القرارات التشغيلية
1 درجات
السؤال 6
- يستخدم أسلوب ------------------------- عندما تكون لدى المدير صورة ذهنية فيقوم باستبعاد البديل المحتمل على أساس الخطأ الوحيد
الروتينية
الاستثناء السريع
الأفضل الأقل
وضع المعايير
1 درجات
السؤال 7
- اتخاذ القرار عملية تبدأ من الحاضر وتمتد إلى المستقبل ، بينما الرقابة عملية تتعامل مع الحاضر وتعود به إلى الماضي
صواب خطأ
1 درجات
السؤال 8
- ليس من عناصر التنظيم كوظيفة إدارية
تحديد درجة المركزية أو اللامركزية المطلوب تطبيقها
تحديد نطاق الإشراف أو الرقابة
تحديد المعدات والأفراد المطلوبة لإعداد الخطط وتنفيذها ومتابعتها
تحديد درجة استخدام اللجان
1 درجات
السؤال 9
- يتم اتخاذ القرارات غير الروتينية في حالة :
عدم التأكد
المخاطرة المحسوبة
التأكد
لا شئ مما سبق
1 درجات
السؤال 10 هنا الاجابه خطا
- أدق تعريف لعملية اتخاذ القرارات أنها:
اختيار بديل من عدة بدائل
الاختيار من بين بديلين أو أكثر
اختيار بديل من بين عدة بدائل بعد دراسة تحليلية موسعة لكل جوانب الموقف بما يحقق نتيجة
اختيار من بين عدة بدائل لإحداث أثر وتحقيق نتيجة
|