10/10
السؤال 1
بعد المقارنة بين البدائل من حيث المزايا والعيوب، يتم اختيار البديل المناسب اعتماداً على:
الحكم الشخصي للمدير وبعد نظره
مقدار المعلومات والتحليلات العلمية المستخدمة في صنع القرار
مشاركة الآخرين
لا شئ مما سبق
.
السؤال 2
------------------------------ وهي قرارات تعتمد على المنطق والمعقولية وتهدف لتحديد كيفية الوصول إلى تحقيق الربح
القرارات الإدارية
القرارات الإدارية الهادفة لتحقيق نتائج
القرارات الإدارية الهادفة لاتخاذ وسيلة
القرارات التشغيلية
.
السؤال 3
المقصود بتضييق البدائل المتاحة
حذف البدائل غير ممكنة التطبيق
حذف البدائل التي لا تتفق مع إمكانات المنظمة
تضييق البدائل إلى أقل عدد ممكن
كل ما سبق
.
السؤال 4
إذا كان القرار ينبع من المستويات العليا فالوسطى فالدنيا ، يكون موقع اتخاذ القرار:
مركزي
تنازلي
لا مركزي
تصاعدي
.
السؤال 5
----------------------------- هي القرارات المتعلقة ببناء الهيكل التنظيمي للمنظمة وتحديد العلاقات بين الوظائف
القرارات الإدارية
القرارات الإدارية الهادفة لاتخاذ وسائل
القرارات الإدارية الهادفة لتحقيق نتائج
القرارات التشغيلية
.
السؤال 6
كلما أدى تحليل المشكلة إلى ظهور الكثير من التشعبات والفروع للمشكلة ، كلما أدى ذلك قرارات سديدة بشأنها
صواب
خطأ
.
السؤال 7
يتم اتخاذ القرارات الروتينية المتكررة في حالة :
عدم التأكد
المخاطرة المحسوبة
التأكد
لا شئ مما سبق
.
السؤال 8
فيما يلي قيم مبيعات إحدى الشركات خلال السنوات الخمس الماضية: بملايين الريالات
الســــــــــنة : 1436 1435 1434 1433 1432
المبيعــات : 7 8 10 12 13
ويمكنك أن تنصح مدير الشركة في هذه الحالة بالنصيحة التالية:
تخفيض أسعار منتجات الشركة
القيام بحملة ترويجية
تحسين جودة المنتجات
القيام بالتحديد والتشخيص السليم والدقيق للمشكلة
السؤال 9
حين يتم استخدام أسلوب --------------------- يقوم المدير باتخاذ قراراته استناداً إلى قرارات سابقة
الروتينية
الاستثناء السريع
الأفضل الأقل
وضع المعايير
.
السؤال 10
المقصود بتعريف المشكلة بشكل دقيق:
تحديد العامل الرئيسي في المشكلة
التعرف على المشاكل الفرعية وحصرها
كل ما سبق
لا شئ مما سبق
بالتوفيق للجميع 