ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - اسئلة اختبارات الإختبار الفصلي لمقرر : إدارة التغيير والتطوير

الطالب × · 2015- 11- 19

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1446405079961.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1446401238162.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

[ هنا تجميع الأسئله والأجوبة ] ..

- السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .

- السؤال الملون باللون الازرق تم التاكد من صحه حله .

س 1 : استراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة تعتمدعلى
التجاهل والتراخي
الاقناع
المعلومات
العقوبات والجزاءات

س 2 :الرؤية
لا علاقة لها بالتغيير وفقا نموذج روبنسون
لا تدفع ولا تفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون
تفرض التغيير ولا تدفع إليه وفقا نموذج روبنسون
تدفع وتفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون

س 3: نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكونمن خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقط يسمى:
التفويض
الاستبداد
المشاركة
الاستبدال

س 4: يشار الى (المساومة) بالكلمة الانجليزية
Bargaining
Growth

Involvement

Participation

س 5: يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسة أو العاملين
صواب
خطأ

س 6: المغير المادي يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الاساليب
الإمكانات (الاجابة الصحيحة لكنها لم تكن موجودة سابقاَ)
للاسف يوجد خطأ في اجابة هذا السؤال و الاجابة الصحيحة غير موجودة، اختيار واحدة من "الاساليب" يعطيك الدرجة! لكن اي وحدة منهم؟ انت وحظك !!

س 7: التغيير ....
يتأثر بالوقت المتاح
لا يتأثر بالوقت المتاح
لا علاقة له بالوقت المتاح
جميع ما سبق

س 8: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةاذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير:
صواب
خطأ

س 9: يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن نقاط الضعف بالمنظمة
صواب
خطأ

س 10: مقاومة التغيير لا تأتي بأية نتائج ايجابية
صواب
خطأ

س11: المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات

س 12: المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات

س 13: المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هوالتغيير الاستراتيجي
صواب
خطأ

س 14: يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية
Globalization
Uncertainty
Strength
Growth

س 15: استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على:
العقوبات والجزاءات
المعلومات
الاقناع
التجاهل والتراخي

س 16: وسيط التغيير:
من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا يعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق

س 17: نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
Kotter
Kurt & Lewin
Ivancevich
Havelock

س 18: لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ

س 19: على قادة التغيير تجاه مقاومة التغييرهو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ

س 20: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ

س 21: غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من:
المنافسين
الجهات الحكومية
خارج المنظمة
داخل المنظمة

س 22: يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الإنجليزية:
Opportunity
Crisis
Threats
Turnover

س 23: يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
خطا

س 24: يشار الى (التغيير) بالكلمة الانجليزية
Refreezing
Unfreezing
Change
Development

س 25: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ

س 26: الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ

س 27: مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل
صواب
خطأ

س 28: العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ

س 29: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin المفترض هذه الاجابة الصحيحة لكن للاسف كل الاجابات تعطي خطأ !!
Kotter
Ivancevich يعض الاخوان يقول هذه الاجابة التي اعطته الدرجة بالرغم من انها غير صحيحة
Havelock

للاسف الاجابة الصحيحة (Kurt& Lewin) غير صحيحة في الاختبار وتعطيك صفر !! ايضا kotter تعطي صفر ..

س 30: يشار الى (عدم التأكد) بالكلمة الانجليزية
Growth
Strength
Uncertainty
Globalization

س 31: استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
المعلومات
العقوبات والجزاءات
التجاهل والتراخي
الاقناع

س 32: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر)التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغييرهو نموذج
Ivancevich
Kotter
Kurt & Lewin
Havelock

س 33: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةعندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
صواب
خطأ

س 34: يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعمعندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
صواب
خطأ

س 35: يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الانجليزية
Development
Refreezing
Change
Unfreezing

س 36: المغير المتامل يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات

س 37: يعتبر انخفاض معدل التسرب الوظيفي من مؤشرات وجود حاجة شديدة الى التغيير
صواب
خطأ

س 38: سلطة فريق ادارة التغيير تكون من
داخل المنظمة
داخل أوخارج المنظمة بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة في نفس الوقت
خارج المنظمة

س 39: أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة

س 40: يشار الى (النمو) بالكلمة الانجليزية
Growth
Involvement
Participation
Bargaining

س 41: مراحل نماذج ادارة التغيير
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
تختلف في جميع المراحل والخطوات

س 42: الجهة المستفيدة من التغيير
لا شيء مما سبق
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة

س 43: تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة
صواب
خطأ

س 44: تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندما يكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ

س 45: يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير

س 46: مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ

س 47: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Kotter
Havelock
Kurt & Lewin
Ivancevich

س 48: يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير

س 49: مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير؟
صح
خطأ

س 50: يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير

س51: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟
صح
خطأ

س52: يشار الى (المشاركة) بالكلمة الانجليزية؟

Bargaining
Growth
Participation
Involvement

س53: يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزية
Growth
Bargaining
Participation
Involvement

س54: جمعيات حماية المستهلك :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير

س55: يشار الى (التهديد) بالكلمةالانجليزية
Crisis
Turnover
Opportunity
Threats

س56: يشار الى مرحلة ( التثبيت والتدعيم ) بالكلمه الانجليزيه ؟
unfreezing
developent
developent
refreezing

س57: يشار الى (التطوير) بالكلمة الإنجليزية:
Refreezing
Change
Unfreezing
Development

س 58: يشار الى (الفرصة) بالكلمة الانجليزية
Crisis
Turnover
Opportunity
Threats

س59: يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Uncertainty
Globalization
Growth
Strength

س60: يشار الى (الأزمة) بالكلمة الانجليزية :
Turnover
Crisis
Threats
Opportunity

[/align][/cell][/table1][/align]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1446401238213.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

2015- 11- 19	#2
الطالب × متميز بالمستوى الثامن- إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 143369 تاريخ التسجيل: Fri May 2013 المشاركات: 878 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 5668 مؤشر المستوى: 65 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام - كلية الإدارة و التسويق الدراسة: غير طالب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الإختبار الفصلي لمقرر : إدارة التغيير والتطوير [align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1446405079961.png');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1446401238162.jpg');"][cell="filter:;"][align=center] [ هنا تجميع الأسئله والأجوبة ] .. - السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله . - السؤال الملون باللون الازرق تم التاكد من صحه حله . س 1 : استراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة تعتمدعلى التجاهل والتراخي الاقناع المعلومات العقوبات والجزاءات س 2 :الرؤية لا علاقة لها بالتغيير وفقا نموذج روبنسون لا تدفع ولا تفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون تفرض التغيير ولا تدفع إليه وفقا نموذج روبنسون تدفع وتفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون س 3: نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكونمن خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقط يسمى: التفويض الاستبداد المشاركة الاستبدال س 4: يشار الى (المساومة) بالكلمة الانجليزية Bargaining Growth Involvement Participation س 5: يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسة أو العاملين صواب خطأ س 6: المغير المادي يبحث عن المعنى الحقائق الاساليب الاساليب الإمكانات (الاجابة الصحيحة لكنها لم تكن موجودة سابقاَ) للاسف يوجد خطأ في اجابة هذا السؤال و الاجابة الصحيحة غير موجودة، اختيار واحدة من "الاساليب" يعطيك الدرجة! لكن اي وحدة منهم؟ انت وحظك !! س 7: التغيير .... يتأثر بالوقت المتاح لا يتأثر بالوقت المتاح لا علاقة له بالوقت المتاح جميع ما سبق س 8: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةاذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير: صواب خطأ س 9: يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن نقاط الضعف بالمنظمة صواب خطأ س 10: مقاومة التغيير لا تأتي بأية نتائج ايجابية صواب خطأ س11: المغير العقلاني يبحث عن المعنى الحقائق الاساليب الإمكانات س 12: المغير المنفذ يبحث عن المعنى الحقائق الاساليب الإمكانات س 13: المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هوالتغيير الاستراتيجي صواب خطأ س 14: يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية Globalization Uncertainty Strength Growth س 15: استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على: العقوبات والجزاءات المعلومات الاقناع التجاهل والتراخي س 16: وسيط التغيير: من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة لا يعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة لا علاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة لا شيء مما سبق س 17: نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة Kotter Kurt & Lewin Ivancevich Havelock س 18: لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة صواب خطأ س 19: على قادة التغيير تجاه مقاومة التغييرهو مقاومة مقاومة التغيير صواب خطأ س 20: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع صواب خطأ س 21: غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من: المنافسين الجهات الحكومية خارج المنظمة داخل المنظمة س 22: يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الإنجليزية: Opportunity Crisis Threats Turnover س 23: يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة خطا س 24: يشار الى (التغيير) بالكلمة الانجليزية Refreezing Unfreezing Change Development س 25: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير صواب خطأ س 26: الانسان عدو ما يجهل صواب خطأ س 27: مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل صواب خطأ س 28: العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير صواب خطأ س 29: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج : Kurt& Lewin المفترض هذه الاجابة الصحيحة لكن للاسف كل الاجابات تعطي خطأ !! Kotter Ivancevich يعض الاخوان يقول هذه الاجابة التي اعطته الدرجة بالرغم من انها غير صحيحة Havelock للاسف الاجابة الصحيحة (Kurt& Lewin) غير صحيحة في الاختبار وتعطيك صفر !! ايضا kotter تعطي صفر .. س 30: يشار الى (عدم التأكد) بالكلمة الانجليزية Growth Strength Uncertainty Globalization س 31: استراتيجية القوى القسرية تعتمد على المعلومات العقوبات والجزاءات التجاهل والتراخي الاقناع س 32: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر)التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغييرهو نموذج Ivancevich Kotter Kurt & Lewin Havelock س 33: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةعندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها صواب خطأ س 34: يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعمعندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات صواب خطأ س 35: يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الانجليزية Development Refreezing Change Unfreezing س 36: المغير المتامل يبحث عن المعنى الحقائق الاساليب الامكانات س 37: يعتبر انخفاض معدل التسرب الوظيفي من مؤشرات وجود حاجة شديدة الى التغيير صواب خطأ س 38: سلطة فريق ادارة التغيير تكون من داخل المنظمة داخل أوخارج المنظمة بحسب الحالة داخل وخارج المنظمة في نفس الوقت خارج المنظمة س 39: أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من داخل المنظمة خارج المنظمة بحسب الحالة داخل وخارج المنظمة س 40: يشار الى (النمو) بالكلمة الانجليزية Growth Involvement Participation Bargaining س 41: مراحل نماذج ادارة التغيير لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات تتشابه ببعض المراحل والخطوات لها نفس المراحل والخطوات تختلف في جميع المراحل والخطوات س 42: الجهة المستفيدة من التغيير لا شيء مما سبق لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة س 43: تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة صواب خطأ س 44: تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندما يكون الوقت ضيق للغاية صواب خطأ س 45: يعتبر المنافسين : من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير من القوى غير الدافعة للتغيير ليس من القوى الدافعة للتغيير س 46: مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير صواب خطأ س 47: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج Kotter Havelock Kurt & Lewin Ivancevich س 48: يعتبر العملاء : من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير من بين القوى غير الدافعة للتغيير ليس من بين قوى التغيير س 49: مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير؟ صح خطأ س 50: يعتبر العاملين : من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير من بين القوى غير الدافعة للتغيير ليس من بين قوى التغيير س51: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟ صح خطأ س52: يشار الى (المشاركة) بالكلمة الانجليزية؟ Bargaining Growth Participation Involvement س53: يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزية Growth Bargaining Participation Involvement س54: جمعيات حماية المستهلك : من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير من بين القوى غير الدافعة للتغيير ليس من القوى الدافعة للتغيير س55: يشار الى (التهديد) بالكلمةالانجليزية Crisis Turnover Opportunity Threats س56: يشار الى مرحلة ( التثبيت والتدعيم ) بالكلمه الانجليزيه ؟ unfreezing developent developent refreezing س57: يشار الى (التطوير) بالكلمة الإنجليزية: Refreezing Change Unfreezing Development س 58: يشار الى (الفرصة) بالكلمة الانجليزية Crisis Turnover Opportunity Threats س59: يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية Uncertainty Globalization Growth Strength س60: يشار الى (الأزمة) بالكلمة الانجليزية : Turnover Crisis Threats Opportunity [/align][/cell][/table1][/align] [align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1446401238213.jpg');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align]
	التعديل الأخير تم بواسطة الطالب × ; 2015- 11- 20 الساعة 02:00 AM