عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 11- 19   #24
alnaaa0d
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 142366
تاريخ التسجيل: Tue May 2013
المشاركات: 120
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3338
مؤشر المستوى: 55
alnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enoughalnaaa0d will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
alnaaa0d غير متواجد حالياً
رد: الإختبار الفصلي لمقرر : إدارة التغيير والتطوير

1 out of 1 points
يعتبر العاملين :






1 out of 1 points

يعتبر العملاء :






0 out of 1 points

جمعيات حماية المستهلك :






1 out of 1 points

تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية عندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها






1 out of 1 points

الانسان عدو ما يجهل






1 out of 1 points

تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع






0 out of 1 points

نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة







0 out of 1 points

نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج






1 out of 1 points

استراتيجية القوى القسرية تعتمد على




0 out of 1 points

يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الانجليزية

التعديل الأخير تم بواسطة alnaaa0d ; 2015- 11- 19 الساعة 11:28 AM