1- من الاهداف الادارية لعملية تقويم الأداء:( ركزوا في اختلاف بالخيارات مابين النظامين )
أ- قرارات تجديد العقود و إنهائها<< الخيار الصحيح في البلاك بورد
ب-ابراز جوانب الضعف و القوة في أداء الموظفين
ج- التحقق من عملية الاستقطاب و الاختيار <<الخيار الصحيح في الافتراضي
د-تقييم أنظمة الحوافز و الرضا الوظيفي
2- تقوم فكرة هذه الطريقة على ترتيب الوظائف حسب قيمتها وأهميتها
وذلك باختيار أعلى و أدنى وظيفة ثم ترتيب بقية الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تنازلاأو تصاعديا
أ- طريقة الترتيب المنظم
ب- طريقة الترتيب البسيط
ج-طريقة النقاط
د- طريقة الدرجات
3- من أهداف تصميم برنامج المنافع و الخدمات:
أ- مواجهة التحديات الادارية في البيئة الداخلية
ب- تحسين وسائل الانتاج و الجودة
ج- زيادة قدرة المنظمة على المنافسه في سوق العمل
د- لا شئ مما سبق
4- تكمن أهمية تحليل الوظائف في:
أ- تحديد اطار العمل المطلوب من كل فرد
ب- تطوير أداء المدراء و المشرفين
ج- تحسين بيئة العمل
د- لا شئ مما سبق