عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 11- 23   #8
homoodan
متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية homoodan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120644
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2012
المشاركات: 1,879
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 11504
مؤشر المستوى: 84
homoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond reputehomoodan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
homoodan غير متواجد حالياً
رد: الواجب الثالث: إدارة التغيير والتطوير

إجاباتي للواجب الثالث

النتيجة 4/4



السؤال 1
دائما يكون سلطة التغيير الاستراتيجي مع الادارة العليا فتنفرد بها او تفوض او تشارك الاخرين في تلك السلطة
صواب
خطأ

السؤال 2
قائد التغيير الفعال يركز على مصالح المؤسسة وليس على القيم الاخلاقية او الاجتماعية
صواب
خطأ

السؤال 3
من سمات القائد الفعال عدم الاستماع الى الشخصيات المقاومة للتغيير
صواب
خطأ

السؤال 4
دائما يكون التغيير من اعلى التنظيم الى اسفل
صواب
خطأ

السؤال 5
الفرق بين (دوافع العاملين) وبين (حوافز العاملين) تجاه التغيير، هو أن دوافع العاملين تجاه التغيير تكون داخلية وليست خارجية
صواب
خطأ

السؤال 6
تعتبر المساومة استراتيجية لمعالجة مقاومة التغيير من خلال عرض بعض المزايا على أطراف متوقع مقاومتهم للتغيير مقابل عدم مقاومتهم للتغيير
صواب
خطأ

السؤال 7
قد يكون السبب وراء مقاومة التغيير سبب اخلاقي بالحفاظ على القيم
صواب
خطأ


السؤال 8
دائما تمثل مقاومة التغيير سلبية كبيرة وتحديا أمام قائد التغيير وعليه مقاومتها والقضاء عليها
صواب
خطأ
  رد مع اقتباس