عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 11- 23   #56
رَاء.
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية رَاء.
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 99456
تاريخ التسجيل: Wed Jan 2012
المشاركات: 2,282
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 558912
مؤشر المستوى: 637
رَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رَاء. غير متواجد حالياً
رد: ورشة *تعاقد وتفاوض* لجميع ما يخص المادة||محاضرات+ اسئلة +ملفات||

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Reero مشاهدة المشاركة
^ إضآفة على ما رفعته الأخت بقايا مشكورة
**

تلخيص المحاضرة المباشرة الرابعة " تعاقد وتفاوض "


# رحب بالبنات وكان نوع ما مرتاح اكثر من المرة اللي فاتت
# تحدث بإسهاب عن المفاوض اثناء عملية التفاوض " صفاته يعني وش لازم يكون فيه "
وانه لازم يكون عنده مهارات موضوعية ومهارات شخصية
وعطآنا امثله على كل هذه المهارات
# قدرات يجب ان يتمتع بها المفاوض مثل القدرات الحركية الحسية وغيرها
#تكلم عن عوامل الجذب في المفاوض
مثل المظهر الماللائق و نبرة صوته هادية والاقناع بالعقل والحجة وغيرها
# حرص على قول ان المفاوض يجب و يجب ويجب ان تكون عنده يقظة
يعني ما يفاوض بدون يقظة ولازم يرتاح اذا تعب المهم ما يفاوض بدون يقظة
# لازم يكون عن المفاوض صبر وجلد وشفافية وصواب بالرأي ربما لا يمتلك هذه الصفات كلها
ولكن يستطيع ان يكتسبها بالتعلّم من خلال المحااااولات
# تكلم عن المرونة لتحقيق المكااسب واهميتها
تكلم عن التروُي وتجنب الإندفاع في التفاوض
******


في بنت سألته نفففس السؤال حق المحاضرة اللي فاتت < اللي ما جاوبه بسبب الوقت


السؤال هو
حتى ينجح المدير أو البائع كمفاوض ينبغي :


1. أن يكون مطلعا على كافة البيانات المعلنة و غير المعلنة في الشركة .
2. أن يكون ملمّا بموضوع التفاوض .
3. أن يكون مقتنع بموضوع التفااوض . << وهذي هي الاجاااااااابة
4 .أن يكون متقنا لمهامه داخل الشركة


سؤال ثاني


من التكتيكات الجيدة إرسال مندوب وتستخدم في استراتيجيات :
1- مواجهة النزاع . < هذا الجواب
2- تفادي النزاع .
3- التعاون .
4- المواجهة .
وقال الدكتور الاجااابة هي " موآآآآآآجهة النزااع .


سأناه بتجيب سؤال عن ترتيب المراحل او أرقاامها


قال ابداً شيلوا من باالكم هالشي طالما صعّب على اللي قبلكم ف انا ماراح اجيبه


وسيتم رفع رآبط المحاضرة هنا
___________________________

https://www.youtube.com/watch?v=KXdT...ature=youtu.be

هذا والله وليّ التوفيق ..
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Actor مشاهدة المشاركة
غريبه !!

الدكتور في المباشرة الثالثة قال الجواب : التعاون .

تسلمين Reero


الله يجزاكم الجنة يا اخواني


تصدقون بالله توني اليوم افضى من كل شيء واتفضى لهالمادة شكلها تهبل هاه


عموما ذكرتوني بشغلة في مبادئ الادارة العامة عند نفس الدكتور كان جدال كبير بيني وبين خريج الله يذكره بالخير عند نفس هالدكتور


انا حليت سؤال من نفس المحتوى اجابته مكتوبة بالخط العريض .. والدكتور معطيه جواب من راسه مش موجود بالمحتوى .. بالمحاضره المباشرة قال لي اجابتك صحيحه والايميل قال اجابتك صحيحه .. وقال للخريج انت اجابتك صحيحه مع انها بعيييييييدة مره مره مره عن الجواب اللي بالملزمة .. فـ أقول لكم التزموا بالمحتوى انا ما اثق بالدكتور وما اثق بأي انسان كثر المحتوى .. لأن اذا مشيت على المحتوى راح تكون حجتك قوية اذا حسب لك شيء خطأ .


ومشكلة الدكتور ان كثير كثير يجيب اسئلة بالفهم ما يجيب من المحتوى .. فالله يعينا يارب عليه .