2015- 11- 23
|
#95
|
|
مشرفة سابقة
|
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
المحاضرة المسجلة السادسة عشر :
ان الثقافة والقيم والعادات والتقاليد والاعراف والانماط السلوكية والمعتقدات الاجتماعية وطرق العمل المختلفة ( تؤثر على الفعاليات والانشطة الانسانية والاقتصادية داخل المنظمة ).
لو كان هذذا المناخ سلبي من حيث الثقافة والقيم والاعراف والخ كله سلبي هل هذا يؤدي الى تحفيز ؟ لا يؤدي الى احباط .
هناك من يرى ان الثقافة يمكن توارثها من جيل الى جيل او من جيل كبار الى جيل صغار ( صح)
هناك من يرى ان الثقافة لا يمكن توارثها ولا يمكن اكتسابها ( خطا)
هناك من يرى بان الثقافة عملية طبيعية ولا تكتسب ( خطا) تعتبر الثقافة عمليه مكتسبة من خلال التفاعل ومن خلال المدرسة والعمل الخ .
هناك من يرى بان الثقافة لا تتغير بل انها عنصر ثابت ( خطا) الثقافة متغيرة بتاثير التغيرات البيئية والتكنولوجية ولكن عملية تغييرها يواجه صعوبه في كثير من الاحيان لان الفرد تعود على سلوك معين وعلى قوانين وانظمة معينة .
هناك من يرى بان الثقافة لا يمكن ان تنتقل من جيل الى اخر ( خطا) الثقافة متوارثه يتناقلها الابناء عن الاباء والاجداد .
اختيار من متعدد : تنسب مدرسة الادارة العلمية الى احد العلماء الاربعة ( فردريك تايلور - فايول الفرنسي - مكس فيبر الالماني )
هناك من يرى بعدم وجود علاقة بين الثقافة التنظيمية بالمنظمة وتأثيرها على سلوك العاملين داخل المنظمة (خطا)
( القيم قابله للتغيير )
اختيار من متعدد : المساواة بين العاملين والاهتمام بإدارة الوقت والاهتمام بالاداء واحترام الاخرين 4 عناصر تشكل الثقافة التنظيمية. ( القيم التنظيمية )
الاعراف التنظيمية : العرف يعني ايه : العادات التي من كثرت اتباعها اصبحت شبه قانون او مصدر اساسي للقانون .
اختيار من متعدد او صح او خطا : التوقعات التنظيمية : تتمثل التوقعات التنظيمية بالتعاقد السيكولوجي غير المكتوب والذي يعني مجموعة من التوقعات يحددها او يتوقعها الفرد او المنظمة كل منها من الاخر خلال فترة عمل الفرد في المنظمة .
اختيار من متعدد او صح ام خطا : توقعات الرؤساء من المرؤوسين والمرؤوسين من الرؤساء والزملاء من الزملاء الاخرين والمتمثلة بالتقدير والاحترام المتبادل وتوفير بيئة تنظيمية ومناخ تنظيمي يساعد ويدعم احتياجات الفرد العامل النفسية والاقتصادية .
-ليس هناك اثر للثقافة التنظيمية على سلوك الافراد داخل المنظمة ( خطا)
ان الفرد عندما يواجه موقف معين او مشكلة معينة فانه يتصرف وفقا لثقافتة ( صح)
ان الفرد يتصرف في اي موقف او مشكلة تواجهه طبقا لثقافتة ( صح)
هناك العديد من المنظمات ذات ثقافة واحدة ( خطا ) فهناك جوانب عديدة تختلف فيها ثقافة المنظمات فكل منظمة تحاول تطوير ثقافتها الخاصه بها .
هناك من يرى بان المنظمة لا تملك ثقافة واحده ( صح)
المنظمة ذات الاداء والفاعلية العالية لديها ثقافة قوية بين اعضائها حيث تؤدي الثقافة القوية الى عدم الاعتماد على المنظمة والتعليمات والقواعد فالافراد يعرفون مايجب القيام به ( صح)
الثقافة القوية : لا تسمح بتعدد ثقافات فرعية متباينة ( صح)
اختيار من متعدد :من الذي يقع عليه تغيير مهمه او وظيفة ثقافة المنظمة هل هي : ( الادارة العليا - الدنيا - المتوسطى)
ان الثقافة لا يمكن تغييرها باي حال من الاحوال داخل المنظمة ( خطا)
انتهت المحاضرة 
|
|
|
|
|
|