المحاضره الثامنة عشر
الاسئلة
• هناك فرق بين التغير والتغيير (صح)
• هناك من يرى ان التغير التنظيمي بالمنظمة يقتصر على البعد الانساني ( خطأ ) فيه البعد الهيكلي والبعد التكنولوجي
• التغير التنظيمي يركز على البعد الانساني ويحصره فيه ( صح )
• يرى محمد حسن ان لا فرق بين التطوير والتغيير وتعطي معاني متماثلة ( صح )
• هناك من يرى بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير (خطأ)
• ظاهرة طبيعية ومستمرة تحدث دون تخطيط مسبق تلقائية عفوية ( التغير – التغيير – التطوير – كل ماسبق صح )
• تغير موجه وهادف يسعى الى تحقيق التكيف البيئي ( التغير – التغيير – التطوير – كل ماسبق )
• هناك من يرى ان التغيير ممكن ان يكون مخالف للشرعية والقانونية ( خطأ) لا بد ان يكون في اطار شرعي وقانوني
• عملية التغيير والتطوير التنظيمي لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية ( صح ) التغير يحدث بطريقة عفوية اما التغيير لا
• هذا التغير قد يكون في هيكل السوق والتغيرات التكنولوجية والتغيرات السياسية والقانونية يسمى تغيير ( البيئة المنظمة الداخلية – البيئة المنظمة الخارجية – كل ماسبق )
• دور الادارة والتطوير في المنظمة ينتهي بتنفيذ الخطة خلال مدة زمنية معينة ( خطأ) ينتهي بمتابعة تنفيذ الخطة عشان نعرف القوة والضعف فيها
• هناك من يرى وجود استراتيجية مثالية يمكن استخدامها لاحداث التغير بفاعلية في المنظمة ( خطأ )
• مقاومة التغيير قد تكون ايجابية ( صح)
• مقاومة التغير له ابعاد ممكن تكون فردية او جماعية ( صح )
• هل مقاومة التغيير لها مزايا ايجابية ( صح)
• استراتيجية تستخدم في مقاومة التغيير تتمثل في المناقشة الفردية والعرض للمجموعات و ومذكرات وتقارير ( التعليم او الاتصال – التسهيل والدعم – كل ماسبق ) راح يجي عدة اسئلة نفس هالطريقة بجزئية الاستراتيجيات
•
ملاحظة
• التطوير التنظيمي اكثر دقة وتحديدا من التغيير التنظيمي
• التغيير > بيئة المنظمة الخارجية , التغير > البيئة الداخلية للمنظمة