١- تتم عملية البحث عن الافراد الصالحين واختيار الافضل منهم وفقاً لتحليل وصف الوظيفه
أ- الاستقطاب والاختيار
ب- تقويم الاداء
ج- الترقيات
د- تخطيط الاحتياجات البشريه
٢- يعتبر تحليل الوظيفة وتوظيفها الاساس الجيد لعملية التخطيط للموارد البشريه فيما بعد
أ- الاستقطاب والاختيار
ب- تقويم الاداء
ج- الترقيات
د- تخطيط الموارد البشريه
٣- أهمية تحليل الوظائف
أ- تحديد إطار العمل المطلوب من كل فرد
ب- تحديد الالتزامات الوظيفيه التي يحاسب عليها الموظف
ج- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الموظيفه
د- جميع ما سبق
٤- من اختيار اسلوب جمع المعلومات
أ- الملاحظه
ب- المقابله
ج- الاسقصاء
د- جميع ما سبق
٥- نموذج يضم أسئلة عن طبيعة الوظائف وممارستها
أ- الملاحظه
ب- المقابله
ج- الاسقصاء
د- قوائم التدقيق والمراجعه
٦- استمارة مطبوعه تصف ماهية الاعمال الوظائف المراد تحليلها
أ- الملاحظه
ب- المقابله
ج- الاسقصاء
د- قوائم التدقيق والمراجعه
٧- ماهي المصادر المفضله لجمع المعلومات
أ- الاعتماد على اكثر من مصدر
ب- الاعتماد على مصدر واحد
ج- لاشي مما سبق
٨ - ماهي معاير المفاضله :-
أ - التكلفه
ب- الدقه
ج - الموضوعيه
د- جميع ما سبق
٩- محاولة اختيار المصادر التي تكون تكلفتها اقل
أ- التكلفه
ب- السرعه
ج- الدقة
د- الموضوعيه
١٠- التواصل مع شخص يكون عامل بنفس الوظيفه
أ- التكلفه
ب- السرعه
ج- الدقة
د- الموضوعيه
١١- الاساليب غير الكميه في تقدير الطلب من الموارد البشريه
أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل معامل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - أ و ب
١٢- الاساليب الكميه في تقدير الطلب من الموارد البشريه
أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - أ و ب
١٣ - تستخدم في الظروف المعقده والغير موكدة وتستخدم غالباً في التقدير على المدى الطويل
أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - طريقة التقدير الشخصي للمشرفين
١٤ - تعتبر من اقدم الطرق وتعتبر سهله وتستخدم في حالات قصيرة
أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - طريقة التقدير الشخصي للمشرفين
١٥- تعتمد على دراسة عنصرين الوقت والعنصر الذي يراد التنبؤ به مستقبلا
أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - طريقة التقدير الشخصي للمشرفين
١٦- من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي
أ- مخزون المهارات
ب- طرائق الاحلال
ج- نظم المعلومات الاليه
د- جميع ما سبق
١٧- اشكال بيانيه توضح للمخططين الوضع القائم لبعض الوظائف الهامه للمنظمه
أ- مخزون المهارات
ب- طرائق الاحلال
ج- نظم المعلومات الاليه
د- جميع ما سبق
١٨ - أهم البدال المتاحه للمنظمه في حال زيادة الطلب على العرض
أ- تخفيض ساعات العمل
ب- إطالة سن التقاعد
ج- تشجيع التقاعد المبكر
د- اللجوء الى سياسات انها الخدمة