عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 5   #87
سوآآح
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية سوآآح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 130215
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2012
المشاركات: 188
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2425
مؤشر المستوى: 57
سوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud ofسوآآح has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سوآآح غير متواجد حالياً
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )

المحاضرة الثامنه


(١) هي العمليه التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوبه منه ومعرفة درجة اتقان الموظف العمل المكلف به :-

أ- تقويم الاداء
ب- تقيم الموظف
ج- مراقبة الموظف
د - جميع ما سبق


(٢) في عملية تقويم الاداء صرف المكافآت التشجيعيه من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


(٣) في عملية تقويم الاداء إعادة النظر في اجراءات الاستقطاب والاختيار من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق



(٤) في عملية تقويم الاداء قرارت التحاق الموظفين ببرامج التدريب والتطوير من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


(٥) في عملية تقويم الاداء إرشاد الموظفين إلى البرامج التدريبيه وإعادة التأهيل من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


٦) في عملية تقويم الاداء تقويم انظمة الحوافز وأساليب تحسين الدفاعيه من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


(٧) من طرق تقويم الاداء ، يتم تحديد الصفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل وتشمل عادة نوعية الاداء ، كمية الاداء ، المعرفه بطبيعة العمل والمظهر والتعاون ، ويتم قياسها عادة باستخدام مقياس متدرج من ( من ١ الى ٥ ) من منخفض الى مرتفع :


أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي



(٨) من طرق تقويم الاداء ، مقارنة الفرد بغيره من الافراد ، ويقوم رئيس القسم باعداد قائمه بأسماء العاملين معه يحدد فيها احسنهم كفأة واقلهم كفأه

أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي


(٩) من طرق تقويم الاداء ، قائمة مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف ، حيث يجيب القائم بالتقيم الرئيس المباشر على الاسئله والعبارات دون علمه بالتقيم

أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي


(١٠) من طرق التقويم ، الاستفاده من طرق التقويم السابقه وجمعها في مزيج واحد :-

أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي


(١١) من مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- التاثير الاداري
ب- التاثير الخارجي
ج- تاثير سوق العمل
د- التاثيرات المناخيه < أتوقع ماله دخل بالسوال هههه


(١٢) من مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- التشدد فقط
ب- الليونه فقط
ج- التشدد والليونه
د- لاشي مما سبق

(١٣) من مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- عدم وضوح المعايير
ب- الميل للوسطيه
ج- التحيز الشخصي
د- جميع ما سبق

(١٤) كيفية تجنب مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- الاعتماد المطلق على رئيس القسم
ب- عدم الاعتماد المطلق على رئيس القسم
ج- عدم ربطها بالحوافز
د - عدم الاعتراف بالمشاكل الموجوده



(١٥) -من الاتجاهات الحديثه في تحديد مسئوليات التقويم :-

أ- عدم قيام الموظفون بتقويم أداء رؤسائهم
ب- يقوم الموظفون بتقويم رؤسائهم
ج- عدم تقيم الموظف ادائه
د- لا شي مما سبق




(( ترا اقدر احط لكم الاجابات وصل الله على محمد ، ولاكن لو تبحث عن المعلومه راح تثبت اكثر ، انصحكم في البدايه ذاكر المحاضرة التاسعه ، وبعدين حاول تحل الاسئله حتى لو كان خطاء وصحح لنفسك ، ))
  رد مع اقتباس