المحاضرة العاشره :-
(١) هي العمليه التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفه :-
أ- تقويم الاداء
ب- تقيم الموظف
ج- مراقبة الموظف
د - جميع ما سبق
(٢) تحديد هيكل أجور رسمي وثابت استنادا الى قيمة الوظيفه بالنسبه للمنظمه :-
أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق
(٣) الفصل في النزاعات والشكاوي التي قد تنشأ حول قضايا الأجور :-
أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق
(٤) توخي العدالة في نظام الاجور الحالي :-
أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق
(٥) تلافي شكاوي الموظفين والعمال التي قد تنشأ فيما لو كانت الاجور مصممه بطريقه جزافيه :-
أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق
(٦) تقوم فكرة هذه الطريقه ترتيب الوظائف على حسب قميتها واهميتها فقد تقوم اللجنه باختيار أعلى وظيفه وادنى وظيفه ثم ترتب الوظائف الباقيه :-
أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط
(٧) لا تستند على معايير للقياس وانما مجرد الرؤيا الشخصيه لأعضاء اللجنه :-
أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د-طريقة النقط
(٨) مميزات هذه الطريقه ، شيوع استخدامها في وظائف القطاع الحكومي :-
أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط
(٩) تعتبر هذه الطريقه من أكثر طرق تقييم الوظائف شيوعا في الاستخدام :-
أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط
(١٠) من مميزات طرق الترتيب البسيط :-
أ- أستخدامها في فئات الوظائف الاداريه والهندسيه والعملية في القطاع الخاص
ب- بساطتها وسرعتها وسهولة تطبيقها وإمكانية استخدامها في المنظمات الصغيره
ج- شيوع استخدامها في القطاع الحكومي
د- لا شي مما سبق
(١١) تتطلب هذه الطريقه من لجنة تقيم الوظائف مقارنة المكونات الاساسيه لكل وظيفه مع الوظائف الاخرى
أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط