2015- 12- 8
|
#114
|
|
مميز في قسم علم أجتماع المستوى 8
|
رد: هنا .. التجمع لمادة علم أجتماع التنظيم والتخطيط
اولا" مفهوم السلوك التنظيمي :
هو دراسة وتفسير العنصر البشري للتعرف على تصرفاته والسيطرة عليها ليكون في خدمة التنظيم
-كما ان الحركة الجمعية من الاعضاء هي الطابع السلوكي للمنظمه .
له ثلاث ابعاد :
1- مناخ تنظيمي /يرتبط بمشاعر واتجاهات الافراد
2- الفاعلية التنظيمية / تعتمد على اساليب الاشراف والسلطه والاتصال .
3- الاهداف التنظيميه / الغايات التي يتحرك التنظيم ككل لتحقيقها .
ترتبط دراسة الاهداف بالتعرف على :
- الاهداف العامة والفرعيه والرسميه والغير رسميه والتعارض والانساق
السلوك التنظيمي يمكن التعرف عليه عن طريق :
- تحليل الوحدات الصغرى و دراسة العلاقات الشخصية
يظهر السلوك التنظيمي نتيجة ظهور اربع عناصر هي :
1- الافراد /هم البيئة الاجتماعيه للتنظيم وبعملون في شكل ديناميكي .
2- التنظيم /علاقات الافراد والجماعات داخل التنظيم وان لكل منهم دوره الخاص .
3- التكنولوجيا /تقديم التطور الذي يعمل من خلاله الافراد .
4- النظام الاجتماعي /يشكل البيئة الخارجيه التي يعمل فيها التنظيم
ثانيا"اسهام العلوم الاجتماعيه في فهم السلوك التنظيمي :
1- علم الاجتماع / كان له اسهام كبير كما ساعد في بناء ووظائف التنظيمات والعلاقه بينها وبين المجتمع.
2- علم النفس /ساهم في توضيح طبيعة العلاقه بين الفرد والمجتمع ودراسة الروح المعنويه .
3- علم السياسة /ساهم في دراسات تدور حول الوة والسلطه في المجتمع وفهم الصراعات داخل المنظمه .
4- علم الاقتصاد /اهتم بدراسة موارد التنظيم ونظم الانتاج والتوزيع الخ ..
ثالثا" القيادة التنظيميه :
لهاتاثير على كفاءة التنظيمات ومدى فاعليتها ,,
مفهوم القيادة /
عند فيدلر:(عمليه التاثير بالاخرين لاداء عمل مشترك )
عند تيد :(ذلك النشاط اللذي يؤثر في جماعة من الناس لتحقيق هدف مرغوب)
من خلال التعريفين هناك دعائم يرتكز عليها مفهوم القياده :
(نشاط ,,, يودي الى التاثير ,,, يتطلب تعاون ,,, تحقيق هدف )
الفرق بين القيادة والرئاسة عند " كمبو يونج " :
القيادة/ تعتمد على الشخصية وتقبل الجماعه لقيادتهم وهي غير رسميه .
الرئاسة /تدل على السلطة والقوة الرسميه المستمدة من المنصب .
مهمه ( سلطة الرؤساء تستمد شرعيتها من التعاقد القانوني اما القياده فتستمدها من القيم التقليدية )
انماط القيادة :
1- ديمقراطية /لايصد الاوامر القائد الا بعد مشاورة الجماعه والاعتماد على اسلوب المشاوره والاقناع .
2- الاوتوقراطية /يصدر القائد الاوامر وعلى المرؤوسين طاعتها وتنفيذها
3- الفوضوية /يتيح القائد الحرية للجماعة في اتخاذ القرارات ولايكون عضوا فيها .
تصنيف اخر لانماط القيادة :
1- القيادة المتمركزة حول العاملين /يركز القائد اهتمامه حول العاملين بنظرة انسانية
2- """""""""" "حول الانتاج /يركز اهتمامه حول مشكلات العمل والانتاج
نظريات القيادة :
1- السمات / ترجع الى شخصية القائد وتوافر السمات فيها
2- الموقفية / ترجعها الى الموقف الاجتماعي وتعتبر الاكثر انتشارا من السمات .
3- التفاعل / يجب ان يكون القائد عضوا في الجماعة ويتم ترشيحه من قبل الاعضاء وتجمع بين النظريتين السابقتين وهي اكثر انتشارا منهما .
كم ان هناك من صنفها الا صنفين النظريات :
- القيادة الموروثه
- المكتسبه
حيث ان القائد الناجح هو من يجمع بينهما ’’
ساحاول ان انجز السادسة ’’ يلزم الرجوع للملزمه ,,
|
|
|
|
|
|