41) ال دم الاستراتيجي الجوهري لمنتمات الأعمال ) الذي يمثل هدم الاستراتيجيات (ن و :
أ- زيادة الحصة السوقية .
ب- خلق ميزة تنافسية مستدامة .
ج- تحقيق الربح .
د- التوسع السوقي .
42 ( مم الموضوعات الأساسية التي يتم تناول ا ضمم مرفلة التنفيذ الاستراتيجي :
أ- تحديد رسالة المنظمة .
ب- تخصيص وتوزيع الموارد .
ج- المقارنات المرجعية .
د- دراسة أصحاب المصلحة .
43 ( القرارات التشغيلية هي قرارات تتعلق :
أ- بالأبعاد الوظيفية للمنظمة .
ب- بخلق الميزة التنافسية للمنظمة .
ج- بالمستويات العليا للمنظمة .
د- بتنفيذ الأعمال الجارية للمنظمة .
44 ( نوع الرقابة الألثر دقة المسفففففففتخدم مم فملة الأسففففففف م والمرتلز عله مقاييت ماليةن هو
الرقابة:
أ- السوقية .
ب- البيروقراطية .
ج- على المخرجات .
د- التشغيلية .
45 ( إنتاج وتسففففويق مجموعة مفددة مم المنتجات المترابطة وخدمة مجموعة معينة مم العملاء
والتعامل مع عدد معيّم مم المنا سيم مم قبل مرلز ربفية معيّم بالمنتمةن هو تعبير عم :
أ- الاستراتيجية الوظيفية بالمنظمة .
ب- الاستراتيجية الكلية للمنظمة .
ج- وحدة أعمال استراتيجية .
د- التجزئة الاستراتيجية
46 ( قامت مصفففو ة bcg التي ترمز للأسففواا التي تتصففم بنمو متدنين للم المنتمة تفته ي ا
بفصة سوقية عاليةن هي خانة :
أ- علامة الاستفهام .
ب- الكلاب .
ج- البقرة الحلوب .
د- أنشطة النجم .
47 ( عبارة :" أم نلوم نفم الرواد ي صناعة وتسويق المليفات ال وائية عالميا "ن هي وصم :
أ- لثقافة المنظمة .
ب- الحصة السوقية للمنظمة .
ج- رؤية المنظمة .
د- لرسالة المنظمة .
(48 مفهوم استراتيجية المنتمة بالتعامل مع البيئة العامة للمنتمةن مم خلال :
أ- تغييرها جوهريا .
ب- محاولة التكيف معها .
ج- التحكم فيها والسيطرة عليها .
د- إعادة تشكيلها بما يتماشى مع توجهات المنظمة .
49( مم الملونات الأساسية للبيئة الخارجية العامة للمنتمة :
أ- القوى الاقتصادية .
ب- الزبائن .
ج- الموردون .
د- الممولون .
50 ( تقوم المنتمة بدراسة وتفليل النتام السياسي وتشريعات العملن ضمم تفليل :
أ- بيئة الصناعة .
ب- البيئة التنافسية .
ج- البيئة الخارجية العامة .
د- البيئة الداخلية .