القرارات ماهي الا اختيارات من بين :
١/ الحلول البديلية لمشكله معينة
٢/سبل العمل المتاحة لتحقيق هدف محدد
��������������������
تاخذ القرارت المسكنة احد شكلين ✌️:
الاول : العلاج المؤقت للمشكله المطلوب حلها
الثاني : علاج ظواهر او اعراض المشكلة دون محاولة التعرف علئ المشكلة ذاتها
����������
العوامل الخارجية التي توثر في اتخاذ القرار ��
١-العملاء
٢-المنافسين
٣-القرارات والقوانين الحكومية
٤-التطورات التكنولوجيه
٥-الظروف الاقتصادية
����������
معلومة مهمة ��
في حالة المخاطرة ��������
يتم تحديد الاحتمالات ووقوع الاحداث بأحد اسلوبين :
١-احتمالات موضوعية
٢-احتمالات تقديريه
����الاحتمالات الموضوعية :يتم حسابها من خلال تحليل البيانات التاريخية المجتمعة وعلئ اساس ان ماحدث في الماضي هو خير مرشد لما سيحدث في المستقبل
الاحتمالات التقديرية او ( التحكيمية )
يتم تحديدها علئ اساس خبرة والتقدير الشخصي او استطلاع اراء الخبراء المتخصصين ��
معلومه ������
مناخ اتخاذ القرار ينقسم الئ
ثــلاثة اقسسسسسام ✋��
١- حالة التاكد التام
٢-حالة المخاطرة
٣-حالة عدم التاكد
معلومة ��
لاتخاذ قرارات سليمة يجيب ان تتوفر المعلومات الصحيحة ����
معلومة��
المهمة الاساسية لادارة الانتاج والعمليات تتمثل في ادارة عملية (التحويل الانتاجي)