2015- 12- 11
|
#31
|
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
" م4 "< طويلة .gif "(177)")
_______________________________________
توجد ثلاث اتجاهات في تحديد مفهوم الذكاء الإستراتيجي :
الإتجاه الأول : الذكاء الإستراتيجي عملية أو أداة لجمع المعلومات لصالح صناع القرار ، حيث يعرفه
تريقو وزيمرمان بأنه عملية منطقيه لجمع المعلومات وتنظيمها وتحليلها وفق نظام يقود بنجاح إلى نتائج هامه أو قرارات حاسمه .
الإتجاه الثاني : الذكاء الإستراتيجي وظيفة تعامل مع كل القضايا التي تؤثر في المنظمات في المدى المتوسط والطويل
حيث يعرفه Johansen بأنه الوظيفه التي تختص بتحليل المنافسين أوفهم ،أهدافهم المستقبليه وإستراتيجياتهم الحاليه .
الإتجاه الثالث : الذكاء الإستراتيجي جزء من نظام الشخصيه التي يتمتع بها قادة المنظمات ،حيث يعرفه Maccoby بأنه ذكاء يتسم به قادة المنظمات عناصره الإستشراف ، تفكير النظم ،
المستقبليه، الشراكه ، القدره على تحفيز العاملين
________
أهدافالذكاءالإستراتيجي : *توفير تنبؤات وتحذيرات مبكره بالتهديدات المحيطه بالمنظمات واتخاذ الإجراءات الوقائيه منها *تمكين المنظمات من الإستجابه لتغيرات البيئه الحآلية والمستقبليه بالتخطيط والتنبؤ بالنتائج
*تشكيل القناعات لدى صناع القرارات والسياسات بوجوب الوصول إلى قرارت وسياسات إبداعيه
*تطوير مهمه جمع المعلومات وتحليلها " الزبائن،الموردين،الشركاء "
*تقديم الأفكار الهادفه إلى تحويل الإبتكارات والإختراعات إلىسلع قابله للتداول *توفير معلومات استراتيجيه تمكن المنظمات من فهم التهديدات المحيطه بها حاليا ومستقبليا
_________________
عنـآصر الذكآء الإسترآتيجي "7" < أكيد بيجي بالإختبار
الإستشرآف ( البصيرة) - التفكير بالنظم - الرؤية المستقبلية - الشرآكة - الحدس - الدافعية - الإبدآع
___________________
الإستشراف " البصيره ": أي إمكانية إسقاط حالة العالم الراهنه على المستقبل إبصار تطوره مستقبلا ، وتمييز ما يمكن تجنبه والتأثير فيه و السيطره عليه < للتسهيل الكلمة المشتركة إبصآر
__
التفكير بمنطق منظم :
يعبّر عن القدره على توليف ودمج العناصر أكثر من فصلها إلى أجزاء ثم تحليلها
هو دراسة الأجزاء من حيث علاقتها بالكل ، والتركيز على أسلوب تفاعلها مع
بعضها ثم تقييمها من حيث نجاحها في خدمة أهداف النظام < للتسهيل تذكروا اللآب توب يتكون من أجزآآء وعنآصر " كيبوورد + شاشة + ذاكرة + إلخ .. وهي عبارة عن مجموعة مع بعض وصآرت نظآم
___
الشراكه :
تعبّر على قدرة القائد على إقامة تحالفات استراتيجيه < تذكر عآصفة الحزم + هي تحآلف وشرآكة لوصول لهدف محدد
___
الدافعية :
تعكس قدرة القائد على دفع وتحفيز الأفراد على الإيمان بهدف عام يجمعهم تنفيذه < د .. د .. دفع .. دافعية .. واضحة
__
الرؤيه المستقبلية :
تعبر الرؤيه على قدرة الفرد علىرؤية التطورات قبل حدوثها والذي يرتبط بشئ حصل سابقا وينتظر نتيجته < مثال سوق الأسهم اللي تكلمنآ عنه قبل , انت لازم تكون عندك رؤية سابقة وتنتظر النتآئج على اساس الرؤية اللي عندك × يارب فهمتوا :)
__
الحدس :
أي قدرة متخذ القرار علىالإستجابه السريعه بإعتماد الظن والتخمين المتكونمن الخبره الشخصيه < مثلاً صآرت لك مشكلة في الإنترنت حق بيتكم تستخدم الحدس وعلى طول تزهم على الاتصالات وتقدم بلآغ على العطل اللي عندكم عآد الله يعينك :)
___
الابدآع :
قدرة القادة على التفكير في نسق مفتوح وعلى اعادة تشكيل عناصر الخبرة في اشكال جديدة < لازم نعرف انه دآئما المبدع عقله مفتوح , ومستحيل يرضى بالأشيـاء التقليدية او القديمة " يحب التجديد يحب الابتكآر
__________________________________________________ _________________
وتظهر أهميةالاستشرآف في توظيف الذكاء الإستراتيجي لقادة المنظمات في المجالات التاليه :
*اعتماد التوقع فيادارة التغييرات البيئيه بأسلوب هادئ ومنظم .
*نجاح القاده في اعتماد السيناريوهات .
*استيعاب القاده للعمليات المنظميه الرئيسيه.
__
ويبرز دور الرؤيةالمستقبلية
كعنصر للذكاء الإستراتيجي للقاده الناجحين كونها :
*أحد سمات المدير الإستراتيجي و محور القياده الإستراتيجيه
*تساعد في مجابهة تحديات إدارةالعمل المعرفي و رأس المال الفكري
*مفتاح النجاح في التغيير الإستراتيجي
___
يساعد تفكير النظم القادة الناجحين كونه :
*اطار للتفكير الإستراتيجي وأسلوب لمجابهة تعقيدات البيئه
*طريقة للتعلم واكتساب المعرفه
*فرصة لمشاركة الأفراد وفرق العمل في تحليل المشكلات
___
ويحدد دور الشرآكة في الإرتقاء بقدرات قادة المنظمات من خلال :
*كونها أحد اتجاهات التنظيم المعاصره
*بوصفها أحد آليات التأقلم مع البيئه التنافسيه
*تعد اطار للعمل التعاوني بين الشركات
___
ويظهر الذكاء الإستراتيجي في ترسيخ السمات القياديه من خلال الحدس في :
*أن الحدس سمة بارزه للقاده الإستراتيجين صناع القرارات
*يبعد القاده عن القلق خاصه الإستراتيجي منه
"النــهآية م4"
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة Reero ; 2015- 12- 11 الساعة 02:36 PM
|
|
|
|