2015- 12- 11
|
#29
|
|
متميزة بالمستوى الخامس – إدارة أعمال.
|
رد: محآوله لـ تسهيل مقرر إدارة الأعمال الدوليه ..
ثالثا: لماذا تستثمر الشركات في الخارج؟
( أن الأسوآق بآلخآرج متنوعه و كثيره و فيهآ حيآرات متعدده )
ط كما خلقتالظروف و المتغيرات السياسية،و فتح أسواق جديدة للمستهلكين و الاتفاقات التجارية، حوافز كبيرة لم تكن متاحة من قبل للشركات المحلية.
( أن الظروف و التغير السياسي وفتح أسواق للمستهلكين صآرت زي الحوآفز اللي تخلينآ نسعى أن نستثمر خآرجيآ )
ط وفر التقدم التكنولوجي ظروفا أخرى للاستفادة من:
( و أيضآ التقدم التكنولوجي وفر بعد ظروف منها )
ü اقتصاديات حجم الإنتاج الكبير من تخفيض في تكاليف الإنتاج
(التقدم التكنولوجي يخلينآ نبتكر أشياء من خلالها يكون آنتآجنا كبير , بتكآليف أقل )
ü ارتفاع في مستوى الجودة و القدرة على المنافسة،
(التقدم التكنولوجي يخلي الجودة عندنا ممتآزة ’ و نقدر ننآفس بشكل كبير )
و قد أدت كل هذه المتغيرات إلى ظهور منافسين من الدول النامية قادرين على الإنتاج بتكاليف أقل و أسرع و أفضل (كوريا، ماليزيا، الهند...) و استطاعت أن تنافس الشركات من الدول الغربية.
( مع ذلك طلعوآ لنا منأفسين في دول ناميه قآدره تنتج بتكاليف أقل )
فبناء على هذا توجد العديد من الأسباب التي دفعت الشركات نحو الاستثمار الأجنبي منها ما هو مباشر و منها ما هو غير مباشر كما هو مبين في التالي
q الأسباب غير المباشرة ( الأسباب غير مبآشره للبزنس برآ )
1) بروز النزعة الجماعية
في البداية كان التعاملات بين البلدان ثنائية مما أدى إلى عرقلة التعامل بوجود طرف ثالث.
لكن في أعقاب الحرب العالمية الثانية و خاصة مع بروز اتفاقيات القات (GATT) و تعزيز الاتفاقيات الجماعية الدولية أخذت النزعة الجماعية تتعزز شيئاً فشيئاً و بشكل أدى إلى انفتاح الحدود أمام الاستثمارات الخارجية .
( كآن التعأمل بس بين ( بلدتين ) و إذآ صآر فيه بلد ثالث يبدون يخربون التعامل بينهم ؟ لكن بعد الحرب العالميه الثانيه و ألقات , تعززت الأتفاقيات وأفتحوآ الحدود للبزنس الخآرجي )
2) زيادة المبيعات و الأرباح ( أني أزيد مبيعآتي و آربآحي )
3) الحصول على حصة في السوق الدولية ( يكون لي مكآنه في السوق الخآرجيه )
4) الاستفادة من الإنتاج الزائد ( أستفيد من آنتاجي الزآيد ’ بدآل مايكون فأيض بالسوق المحلي ’ )
5) تخفيف الاعتماد على السوق المحلي ( اخفف أعتمآدي على سوق بلآدي )
6) تقوية القدرة التنافسية ( أقوي قدرتي على التنآفس بالخآرج )
7) الحوافز الحكومية (كثير من الحكومات تقدم حوافز لجلب الاستثمارات حتى تستطيع تنفيذ خططها الإنمائية و تخفيض العجز في ميزان مدفوعاتها). ( أستفيد من الحوآفز الخآرجيه إذآ أشتغلت بالخآرج )
q الأسباب المباشرة
1) تجنب الحواجز الجمركية و الرسوم و الضرائب
لتفادي الحواجز الجمركية ذات الطبيعة المختلفة تفكر الكثير من الشركات في التواجد فعلياً من خلال الاستثمار الخارجي المباشر.
( إذآ سويت لي بزنس في الخآرج ,رآح أفتك من الجمآرك انتآجي بنفس البلد مآراح اضطر أني أأصدره )
2) تقليل من تكاليف الإنتاج
تلجأ بعض الشركات إلى إقامة استثمارات لها في بلدان أجنبية سعياً وراء تقليص تكاليف الإنتاج (وجود عمالة رخيصة و سهلة التدريب أو هروبا من تكاليف الشحن و التخزين..الخ).
( تقل علي التكاليف إذآ أشتغلت في بلد عندهأ العماله و الموارد رخييصه )
3) ضمان التزود بالمواد الخام أو السلع الوسطية
هنا تجد شركة ما أن تزودها باحتياجاتها من المواد الخام أو السلع الوسطية لم يعد متصلاً أو منتظماً من الدول التي هي مصادرها التقليدية، يحدث ذلك لأن الشركات المزودة في البلد المصدر تكون قد عجزت عن إمداد زبائنها الخارجيين لأسباب إدارية أو مالية تقود إلى توقف عملياتها.
( ألقى لي شركه تلبي كل أحتيأجأت أنتاجي )
4) تعزيز القوة التنافسية والتسويقية
بحيث يظهر للشركة أن تعزيز قوتها التنافسية و التسويقية مرهون بتواجدها الفعلي كمستثمر في الخارج، فتلجأ إلى ذلك.
( أحيانا إذأ الشركه تبي تكون لهآ قوة تنافس لآزم تكون متوآجده فعليآ بالخآرج )
|
|
|
|
|
|