المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله sh431s

تطور الفكر الإداري من خلال ست مدارس : ( المحاضرة 2 )

1- المدرسة التقليدية ( الكلاسيكية ) وتشمل ( النظرية البيروقراطية و نظرية الإدارة العلمية ونظرية التقسيم الإداري )


2- مدرسة العلاقات الإنسانية
3- المدرسة السلوكية
4- مدرسة اتخاذ القرارات
5- مدرسة النظم
6- المدرسة اليابانية z


وظائف الإدارة خمس :


1- التخطيط
2- التنظيم
3- التوجية
4- التنسيق
5- الرقابة
.................................................. ................................




مقومات التخطيط : ( محاضرة 3 )


1- الأهداف
2- التنبؤ
3- السياسات
4- الإجراءات
5- الوسائل والإمكانات






أنواع السياسات :


1- أساسية << بالأهداف الأستراتيجية


2- عامة << تهدف للعدالة وتكافؤ الفرص


3- وظيفية << نشاط مالي وتعليمي وهي ( تفصيلية )


4- ضمنية << غير مكتوبة ومتعارف عليها


...........................................


أنواع التخطيط : ( محاضرة 4 )


1- وفقاً لدرجة الشمول ( قومي شامل _ اقليمي _ محلي _ خاص ومحدود )
2- وفقاً للزمن ( طويل المدى _ متوسط المدى _ قصير المدى )
3- وفقاً لمجال الخطة ( سياسي _ اجتماعي _ بشري _ طبوغرافي _ اقتصادي _ مالي )
4- وفقاً للمستوى التنظيمي ( سياسي _ استراتيجي _ طواريء _ تكتيكي _ للتطبيق )




مراحل إعداد الخطة :


1- مرحلة الإعداد
2- مرحلة الإقرار
3- مرحلة التنفيذ
4- مرحلة المتابعة
...........................................


أنواع السلطات : ( المحاضرة رقم 5 )


1- تنفيذية
2- وظيفية
3- استشارية
........................................


القواعد الأساسية للموازنة : ( محاضرة رقم 7 )




1- قاعدة السنوية
2- قاعدة الوحدة
3- قاعدة الشمول
4- قاعدة التخصيص


.................................................. ..............


مراحل إعداد الموازنة : ( محاضرة 8 )


1- مرحلة الإعداد
2- مرحلة الإقرار والموافقة
3- مرحلة التنفيذ
4- مرحلة الرقابة
5- مرحلة الحساب الختامي


أنواع الموازنات :


1- موازنة البنود
2- موازنة البرامج والأداء
3- موازنة التخطيط والبرمجة
4- موازنة الأساس الصفري


..............................


وظائف الموارد البشرية : ( محاضرة 9 )


1- الحصول على الموارد البشرية ( أ- تصنيف الوظائف ب- تخطيط الموارد البشرية ج- الأستقطاب والتعيين )
2- تنمية الموارد البشرية
3- حسن استخدام الموارد البشرية


.........................................


مراحل اتخاذ القرار : ( محاضرة 12 )


1- تشخيص المشكلة
2- جمعالبيانات والمعلومات
3-تحديد البدائل المتاحة
4- اختيار البديل المناسب
5- متابعة تنفيذ القرار


..............................


عناصر الإتصال : ( محاضرة 13 )


1- المرسل << مصدر المعلومات
2- الرسالة << المادة المرسلة
3- قناة الإتصال << الطريقة
4- المستقبل << المستهدف من الرسالة
5- درجة الإستجابة << ردة فعل المستقبل


.....................




بحمد الله حاولت جاهداً أن آتي بالمختصر والمهم .. وأرفقت عنوان كل محاضرة حتى تتمكنون من الرجوع اليها


وهو غير كآفي وعدم الإعتماد عليه فبعضها لها فقرات لم ارفقها


الرد خاص بالورشة لكن سأضعه بموضوع مستقل لعل أحد يستفيد منه فكثر الصفحات قد لاينتبه له الكثيرين ..