عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 14   #60
✿ e s я α`α
مُتميزة بقسم الفنون الأدبية
 
الصورة الرمزية ✿ e s я α`α
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 82276
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2011
المشاركات: 9,373
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 391983
مؤشر المستوى: 543
✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع بالدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
✿ e s я α`α غير متواجد حالياً
رد: 『』✎ المراجعة النهائية لمقرر إدارة الجوده الشاملة ✎ 『』

* يعتبر موضوع السيطرة النوعية من الميادين البناءة والهادفة والذي استلزمته الضرورتان مرحلياً و استراتيجياً .

* مفهوم السيطرة النوعية : نظرة دراسة وتحسين جودة البضاعة لأغراض المستقبل .
مفهوم الفحص و المتابعة : التأكيد على البضاعة التي سبق إنتاجها .

* أولى مستلزمات السيطرة النوعية في المنشأة الصناعية هي الشروع بإعداد و تصميم نظام متكامل للسيطرة على النوعية .

* لايمكن النظر الى جودة البضاعة أو السلعة دون النظر الى تكلفتها .

* الأسباب العشوائية : هي التي لايمكن للفاحص أن يعلل حدوثها بسبب بعينه وانما يمكن القول بأنها ترجع لعديد من المصادر والعوامل التي يكون تأثيرها المنفرد ضئيلاً قياساً بالتأثير الكلي .
الأسباب القابلة للتحديد ( غير العشوائية ) : هي الأسباب التي يمكن الكشف عنها والتحكم فيها بطريقة وأخرى .