المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دانه بعين بحاار

الاطلس .. تذكر الاطلس الاخضر ايام المتوسط للجغرافياا داخله خرائط كثيره لكل دول العالم

يوضح لك كل شيء من بيئه العمليات المعقده ... <<يعني طرق واماكن معقده


ينبني ع عنصرين
انشاء ارتباط ..<< لازم يكون مرتبط معنا بالسفر
ايجاد الفهم المبدىء بين جهات الارتباط و اللي يزداد مع الوقت < يعني لازم نكون فاهمين بالبدايه طريقه الاطلس والرسومات اللي فيه والطرق اللي توصلنا لمدينه ثانيه طبعا تزداد مع الوقت يعني يتطور وكذا


يربط بين وثائق الشركه ... يعني اساسها وكل شي فيها
وخرائط العمليات ... يعني مشاريه تحتاج لخرائط عشان تنجح ؟ اربط خرائط المعرفه بالمشاريع




مميزاتها .. تشوف ايش تستفيد من الاطلس ؟


شجره التساؤلات التي تحدد احتياجات العميل << تذكر شجره العائبه حقتكم لما يجي واحد غريب يسالك وتخرجها له وتشرحلو شجرتكم


يزيد من قيمه كل خريطه خلال وضعها في محيط مشاركه << يعني تشتهر هالخريطه وتنتشر


ويحقق عائد يفوق تكلفه اعداد الاطلس <<< يعني شهره كبيره للاطلس


يعتمد النجاح ع المشاركه والاستخدام الفعال للمعرفه
<< لاننا نستخدمه في الطرق والخ نجح وصار فعال مو مرمي محد درا عنه


ويكون التحسين قابلا للقياس




طبعا الشركات المتعدده الجنسيات مو بحاجتو ولا تعترف فيه < متعدده من كل مكان بيدبرون بعضهم
في حاله الاندماج بين وحده واخرى ماراح تحتاج للاطلس بيتفقون بينهم بين
المواقف اللي تعتمد ع فهم العميل كمان ماتحتاج اطلس هم يبغون العميل مو الاطلس
ولما تتغير ثقافه المنظمه كمان مايحتاجونو
والمواقف اللي تعتمد ع الحكم الموضوعي بشكل اساسي ماتحتاجو لانها موضوعيه << بنج موضعي
واللي فيها صراعات ماتحتاج للاطلس


ان شاء الله اكون افدتك بالبسيط بالربط بين الاطلس والحياه العمليه والواقعيه


<<لحد يشوف شرحي غيره وخاصه الدكتور