المشاركة الأصلية كتبت بواسطة omjehaad

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بعد مذاكرتي للمادة وتنبيه الأخ ادارة أعمال والأخ مشعلي واخت مصطفى جزاهم الله خير على بعض الأخطاء

تم تحديث الملف ورفعه وسأذكر الأسئلة ورقم الصفحة حتى يتم التعديل يدوي واعذروني على الاخطاء وبالتوفيق للجميع

المحاضرة الثالثة ص 9
من العوامل الهامة التي يجب مراعاتها عند البدء في انشاء مشروع الريادي ما يلي :
1) الموقع، عمليات التصنيع والموارد البشرية
2) دراسة الجدوى والمخططات الهندسية
3) أ+ ب

4) هناك نقص فيما ذكر

محاضرة 5 ص 16

من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي
.1) القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع2) القروض طويلة الأجل
3) القروض المالية من الأصدقاء
4) الاجابة أ و ب


محاضرة 7 ص 21




من عناصر الادارة الاستراتيجية -التحليل الاستراتيجي -فهو يقوم على تحليل المنظمة لاكتشاف
1) تحديد أفضل البدائل ثم تقيمها
2) الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة
3) المزايا التنافسية التي يتمتع بها المشروع الصغير
4) إمكانات المنظمة ومن ثم تحليل أصحاب المصلحة من المشروع الصغير



دا نفس السؤال بصيغة ثانية برضه محاضرة 7 ص 21 وحتى لو اختلفتو الدكتور ماحيجيب غير خيار واحد صحيح

عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على
1) المزايا التنافسية
2) قدرات وإمكانات المنظمة
3) الفرص والتهديدات
4) الاجابة ب و ج



محاضرة 11 ص 36




نموذجعائدالرسمعلىالعملياتالتجاريةمنوسائلالتربحعلىالانترنتوهو :
1) يعنيالمتاجرةفيالملكيةالفكرية
2) يعنيالتربحمنالإعلانات
3) يعنيالتربحمنالسمسرةعلىالانترنت
4) يعنيالتربحمنالرسومعلىالخدمات



هذه كل الاخطاء اللي تم التوصل لها وتصحيحها وبالتوفيق للجميع