باكتب لكم الاسئلة مباشرة
اسمحولى برنامج الاوفس ما يعمل عندي
طبعا الشكر موووصول للاخت كولبهار على تصوير الاسئلة
واحد يتبرع وينسخها ويحلها وينزلها
1- يقصد بدرجة الغنى
أ- مدى توفر المواردفي بيءة الاعمال
ب- مدى السرعة التي تتغير فيها بيئة الاعمال
ج- مدى زيادة التعقيد البيئي
د- مدى ابتكار وتطوير منتجات جديدة للمنافسة
2- من العناصر التي يجب توفرها في مفهوم المشروع
أ- المشروع انشطتة غير مترابطة
ب- المشروع له أنشطة مترابطة وغير روتينية
ج- المشروع اهدافة غير واضحه ومحدودة
د- المشروع انشطتة روتينية
3- من خصائص المشروع - دورة حياة محدودة ويقصد بها ان المشروع :
أ- ذات طبيعةدائمة
ب- ذات طبيعة قصيرة
ج- ذات طبيعة مؤقتة
د- ذات طبيعة طويلة
4- مرحلة الانهاء احد مراحل دورة حياة المشروع وفيها يتم :
أ- اعداد التقارير لحظة المشروع
ب-وضع خطة المشروع المتكاملة
ج- زضع خطة المشروع واعداد التقارير المتعلقة بالخطة
د- تدريب المستخدمين على استخدام مخرجات المشاريع
5-من اجزاء مكونات مقترح المشروع :
أ- مسؤوليات الموردين فقط
ب- مسؤوليات الزبون فقط
ج- المقدمة فقط
د- المقدمة و مسؤوليات كل من الموردين والزبون
6- من عناصر البية الداخلية :
أ- العمال
ب- التشريعات الحكومية
ج- الموردون
د- المنافوسن
7- التخطيط للمشروع هو احد :
أ- مهارات مدير التسويق
ب- ادوار مدير التسويق
ج- وظائف ادارة المشروع
د- خبرة مدير التسويق
8- الادارة العليا للمنظمة الأم احد اطراف ادارة المشروع وتقوم بـ :
أ- تقديم الدعم للمشروع فقط
ب- التخطيط اليومي الأعمال التفصيلية لمجريات العمل فقط
ج- اختيار مدير المشروع فقط
د- تقديم الدعم للمشروع وتقوم باختيار مدير المشروع
9- شخص متخصص في التسويق ويمارس وظيفة مدير التسويق في المنظمة
أ - مدير وظيفي
ب- مدير مشروع
ج- مدير وظيفي ومشروعي
د- رئيس قسم
10- مدير يتعامل مع البيئة بشكل اكبر هو :
أ- مدير وظيفي
ب- مدير مشروع
ج- مدير الصيانة
د- مدير الافراد
11- مهارات التفاوض مع الزملاء يفضل ان تكون متوفرة بشكل اكبر لدى :
أ- المدير الوظيفي
ب- مدير المشروع
ج- مدير الصيانة
د- المدير المالي
12- الاشكال التنظيمية السائدة في المشاريع هي :
أ- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي فقط
ب- المشروع المستقل فقط
ج- مشروع المصفوفة فقط
د- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي والمشروع المستقل ومشروع المصفوفة
13- انشاء ماجستير في التخصص ادارة الاعمال تابع لقسم الادارة فن التنظيم المناسب
أ- التنظيم الوظيفي
ب- التنظيم المصفوفي
ج- التنظيم المستقل
د- التنظيم الجغرافي
14- التنظيم الاكثر مناسبة للمشاريع الكبيرة والضخمة والمعقدة هو التنظيم
أ- الوظيفي
ب- المستقل
ج- العملاء
د- الوظيفي والعملاء
15- احد المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لإختيار الشكل التنظيمي
أ- مدير التسويق
ب- مدير المشروع
ج- مدير المنظمة
د- تعريف المشروع عن طريق صياغة الاهداف
16- الوظيفة التي يتم فيها وضع الاهداف التي يمكن يمكن التحقق ........ غير واضح باقس السؤال
لا يوجد له اجوبه للاسف ..... خمنوا من عندكم
17- هناك تصفيفات كثيرة لانواع التخطيط منها - حسب مجال الاستعمال ... غير واضح باقي السؤال,,,
أ- السياسات
ب- الإجرات
ج- المشاريع
د- القواعد
18- عند اعداد الخطة الابتدائية ووفق مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة :
أ- المشاريع الى مجموعة من البرامج
ب- البرامج الى مجموعة مشاريع
ج- المهمة الى مجموعة مشاريع
د- حزمة العمل الى مجموعة المهام
19- في مرحلة اعداد الخطة المركبة للمشروع يتم :
أ- اعداد الخطة بناء على مفهوم تجزئة هيكل العمل
ب- مناقشة الخطوط العريضة للمشروع
ج- تشكيل فريق ادارة المخاطر
د- تدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة
20- الفائدة الرئيسة من استخدام المسار الحرج هو :
أ- التنبؤ بالوقت اللازم لإنهاء المشروع
ب- وضع بيان تفصيلي بالكلف
ج- وضع بيان تفصيلي بالمواصفات
د- وضع بيان تفصيلي بالكلف والمواصفات
21- تعتبر ادارة للتخطيط والدولة الخاة بالمشاريع البسيطة والغير معقدة وهي احد ....... في جدولة الانشطة هي:
أ- البرمجة الشبكية
ب- خرائط جانت
ج- اسلوب المسار الحرج
د- اسلوب بيرت
22- يظهر المحور العمودي في خرئط جانت :
أ- الزمن اللازم لتنفيذ النشاط
ب- الزمن اللازم لتنفيذ النشاط مع تحديد بداية النشاط
ج- انواع الانشطة الواجب اتمامها
د- الزمن اللازم لتنفيذ النشاط مع تحديد البداية والنهاية لكل نشاط
23- لحظة البدء بنشاط معين او لحظة الانتهاء منه هو :
أ- الحدث
ب- المسار
ج- المسار الحرج
د- النشاط الوهمي
24- تكون النهاية المبكرة لأي نشاط تساوي
أ- صفر
ب- غير واضح
ج- غير واضح
د- غير واضح
25- يتم تحديد ثلاث اوقات محتملة لانهاء كل نشاط من انشطة المشروع في اسلوب :
أ- جانت
ب- المسار الحرج
ج- بيرت
د- جانت والمسار الحرج وبيرت
جاري التكملة ............