2015- 12- 17
|
#107
|
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مذآكرهه مآدة مبآدى آلآدآره
وظائف الادارة الاربع
( تخطيط , تنظيم , قيادة , رقابة )
المدير
( هو الشخص المسؤول عن اعمال اخرين يتواجدون في المنظمة )
مستويات المديريين
( مديري ادارة عليا , مديري ادارة وسطى , مديري ادارة دنيا ( اشرافية ))
المنظمة
( هي كيان قانوني اجتماعي )
النظام
(كل مركب يتكون من اجزاء تعمل مع بعضها )
النظام المفتوح
( مجموعة من الاجزاء التى تعمل مع بعضها البعض وتحول المدخلات الى مخرجات مفيدة )
البيئة الخارجية
( كل ماهو موجود خارج حدود المنظمة )
البيئة الداخلية
( كل ماهو موجود داخل حدود المنظمة )
البيئة الخاصة ( بيئة المهمة )
(مجموعة الابعاد والمتغيرات ذات التاثير المباشر على عمل المنظمة )
التخطيط
( عملية تحديد الاهداف )
التنظيم
( عملية تقسيم وتوزيع الاعمال )
القيادة
(عملية التأثير في الاخرين)
الرقابة
(قياس الاداء الفعلي و مقارنته مع الاداء المنظم )
القرار
( اختيار بديل امثل من عدة بدائل )
الاركان الاساسية للقرار
( وجود بدائل _ حرية الاختيار _ وجود الهدف )
انواع القرارات
( مبرمجة _ وغير مبرمجة )
افضل اسلوب يعبر عن المشاركة
( الادارة بالاهداف _ الادارة اليابانية )
مكونات الهيكل التنظيمي
( هيكل رسمي _ هيكل غير رسمي )
السلطة
( الحق الرسمي او القانوني الذي يتمتع به المدير لاتخاذ القرارات )
دعواتكم 
|
|
|
|
|
|