* مداخل إدارة التغيير:

1- تعاوني: من جميع الموظفين ويمكن أن ينتج أفكار جديدة ولكنه يحتاج وقت ومجهود.

2- إستشاري: الإدارة تستشير لكنها تآخذ القرار النهائي. (وسط بين التعاوني والتوجيهي).

3- توجيهي: الإدارة تتخذ القرار، لذا يتطلب تواصل وتعويض المتضررين (الأب يعرف أكثر والأم متعاطفة).

4- قسري: الإدارة تتخذ القرارات، ويحتاج قوة للتنفيذ، عليه تحفظات أخلاقية، مطلوب عن الضرورة وعدم وجود وقت.