معلومات عامة المحاضرة الخامسه
- تعريف التخطيط : هو العملية التي يتم بمقتضاها تحديد اهداف المستقبل و طرق تنفيذها و تلافي الاخطار .
- مصطلح تخطيط الموارد البشرية حل محل مصطلح تخطيط القوى العاملة .
- تخطيط الموارد البشرية عملية شمولية تقتضي تخطيط جوانب متعدده في نشاطات الموارد البشرية وليس فقط تحديد الاحتياجات النوعية في الافراد كماً و نوعاً .
- لتخطيط الموارد البشريه عدة تعاريف "يرجى الاطلاع على محتوى المحاضرة 5" لمعرفتها كاملة.
- اهمية الموارد البشرية :
* الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل او من مخزن المهارات الداخلية بالمنظمة.
* مساعدة المنظمة على تبني سياية انتاج اكثر بتكلفة اقل .
* القدره على التعامل مع مختلف الانظمة الحكومية , واتخاذ القرارات دون التعرض للمساءلة و التحقيق.
* اتخاذ سياسة التكامل و الترابط .
* ان المنظمات تعمل في ظل بيئة متغيرة فإنه يتحتم عليها ان تعطي اهتماماً مباشراً برسم خططها البشرية المستقبليه .
* اعداد ميزانية الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف او التدريب او انهاء الخدمات .
- العوامل المؤثره في تخطيط الموارد البشرية :
* طبيعة المنشأة ومجال عملياتها وحجمها وعمرها الانتاجي .
* المركز التنافسي للمنظمة وحالة المنافسة في السوق .
* مستوى التكنولوجيا المستخدمة في العمليات .
* الموقع الجغرافي .
- اذا كان هناك زيادة في الطلب قياساً بالعرض "حالة عجز"
- اذا كان هناك نقص في الطلب و زيادة في العرض من العماله " حالة فائض"
في الملف المرفق جدول مختصر لاساليب تقدير الاحتياجات البشرية