|
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
خواني واخواتي
صباح الخير جميعاً
وعدتكم برد الدكتور في سؤال
لما زاد نظاق الإشراف زاد عدد المستويات الإدارية وبدأ شكل التنظيم معقداً
ورد الدكتور هو ... الحقيق عجبني هالدكتور رد مفصل ومتجاوب مع الأمر بشكل سلسل
بالنسبة للسؤال الأول: الاجابة (خطأ).... كلما زاد نطاق الاشراف أي زيادة عدد الافراد في كل ادارة دا بالطبع بيقلل عدد الأدارات والمستويات الادارية داخل المنظمة وبالتالي يكون الهيكل التنظيمي اقرب للبساطة، في حين نطاق الاشراف الضيق أي قلة عدد عدد الافراد في كل ادارة ودا بالطبع بيزيد من عدد الادارات وعدد المستويات الادارية
مثال يفهمك السابق
تخيل ان عندك منظمة فيها 5000 موظف
في حالة نطاق الاشراف الواسع مثلاً (1000) موظف في كل ادارة هذا يعني ان المنظمة لديها 5 ادارات فقط أي قلة عدد الادارات وبالتالي يكون الهيكل التنظيمي أقرب للبساطة
في حالة نطاق الاشراف الضيق مثلاً (50) موظف في كل ادارة هذا يعني أن المنظمة لديها 100 ادارة اي زيادة عدد الادارات وبالتالي يكون الهيكل التنظيمي أقرب للتعقيد
السؤال الثاني: اجابتك صحيحة
لان وصف الوظائف هو أولى خطوات تحقيق الرسمية
أي نخلص من كلام الدكتور
كلما زاد نطاق الإشراف ( والمقصود فيه عدد الأفراد ) قل عدد المستويات الإدارية وبدا شكل التنظيم بسيطاً
وكلما قل نطاق الإشراف زاد عدد المستويات الإدارية وبدا شكل التنظيم معقداً
موفقين جميعا
|