خصائص عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة
١- قدرة ألمنظمه على المواجهه السريعة
٢- مدى ادراك المديرين لموجهودات إدارة الازمه الخاصة بالمنظمة
٣- استخدام المديرين لموارد إدارة الازمه
٤- مدى كفاية التخطيط الاستراتيجي للأزمة
٥- قدرة ألمنظمه على التعامل مع وسائل الاعلام اثناء قيام الازمه
٦- مدى ادراك و تفهم المديرين لاحتمال وقوع الازمه بالمنظمة
---------
# المنظمات عادة تأخذ وقتا أطول في ظل فترات الرواج لكي تدرك ان هناك ازمه
# الأزمات مثل النار يمكن ان تحرق كل او جزء من ألمنظمه لذلك فإن مواجهة الازمه تتم بطريقتين
١- من اجل التحكم في الازمه .. ( اتجاه قصير الأجل )
٢- من اجل إزالة جذور الازمه .. ( اتجاه طول الأجل )
#ضرورة اعادة النظر في الافتراضات الأساسيه التي تقوم عليها ألمنظمه كل فتره فالافتراضيات الغير دقيقه او الغير واقعيه حول البيئه الداخليه او الخارجيه يمكن ان تكون سببا لإطلاق سلسلة من الأزمات