المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو نآآآآيف

هذه المرحلة فسرها جليفورد guilford بانها حالة من القلق والخوف اللاشعوري والتردد بالقيام بالعمل والبحث عن الحلول :

أ / مرحلة التحقيق
ب / مرحلة التحضير والاعداد
ج / مرحلة الحضانة
د / مرحلة الاشراق

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو نآآآآيف

هو تفكير موجه يتم فيه توجيه العمليات التفكيرية الى اهداف محدده ويعتمد على الاستنباط والاستقراء لكي يصل الفرد لحل مشكلته :

التفكير الترابطي
التفكير الاستدلالي

التفكير الشامل
التفكير المنطقي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دنيتي بعيونه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دنيتي بعيونه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أريـــج

جزاك الله خير ي قلبي

+ اضافه من شرح الدكتور...

القبعة بيضاء :يكون فيها عرض حقائق
" دون مُناقشة "

القبعة السوداء : نبداء بقبول الفكر و قبول النقاش دون تعصب
و ان الفكرة مُلك للجميع و نحرص على الرُقي بها .

القبعة الصفراء : النقاش يكون تفاعلي و يكون فيه مشاركة و حماس دون تصادم .

القبعة الخضراء: لا تعليق و لا مُناقشة و لا تأييد و لا رفض

القبعة الزرقاء : هو المُوجه و الرئيس و ضابط و الذي يُقرر متى يبدا التفكير بالقبعة و تنقل بينهم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة reem12

المشكلة
هي انحراف او عدم توازن بين ( ماهو كائن ) و بين ما ( يجب ان يكون )

تعريف اخر ..
هي نتائجه غير مرغوب فيها ، ويكون المطلوب اتخاذ اجراء تصحيحي لها .

ولكي يتم الإحساس بأي مشكله .. يجب ان يتوفر
1- المعيار الرقابي
2- قياس الأداء

أنواع المشكلات

1مشكله لها حل واحد
2- مشكله لها حلول غير متوقعه
3- مشكله خبيثه
4- مشكله ذات حلقات مفرغة خبيثه
5- مشكله غير واضحة المعالم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sherlock holmes

معلومة سريعة

- رأي الآخرين ربما يكون بالنسبة لك فخ مرساة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sherlock holmes

معلومة سريعة

- في فخ ابقاء الحال على ماهو علية عند رفض اي مقترح جديد يفضل قول po بدلاً من no
- po هذان الحرفان لا معنى لهما و انما يعبران عن نوع من تأجيل تقييم الافكار المقدمة بقصد ان تكون الفكرة خطوة للتوصيل الى فكرة افضل - po لها نفس معنى "لـعـم" < يعني لا و نعم بنفس الوقت

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sherlock holmes

معلومة سريعة

- الجزء الايسر من المخ يهتم بالمنطق والتحاليل و الارقام والقوائم و الترتيب و الاسباب

- الجزء الايمن من المخ يهتم بالتخيل والايقاع و الموسيقى والفضاء و البهجة والالوان و احلام النهار


- للخروج من فخ ابقاء الحال على ماهو عليه فكر بالجزء الايمن من المخ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sherlock holmes

معلومة سريعة

- للتغلب على فخ التكاليف الغارقه وتجنب تأثير القرار الجديد على المرؤوسين في العمل , اختر احد الاشخاص الذين ليس لهم علاقة بالقرار القديم للمشاركة في اتخاذ القرار الجديد .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sherlock holmes

معلومة سريعة

- في البحث عن المعلومات التي تساعدنا في اتخاذ القرارات فإننا غالباً ما نبحث عن المعلومات التي تؤيد وجهة نظرنا المبدئية < من فخ رؤية ماتريد ان تراه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sherlock holmes

معلومة سريعة

- المشكلات قد تكون موجوده وبالرغم من ذلك فإن الناس قد لا يدركونها
- الشخص الذي يعيش في فوضى وليس لديه معيار عن النظام .. لايدرك انه في فوضى

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sherlock holmes

معلومة سريعة

- انواع المشكلات :
* المشكلة ذات الحل الواحد : يرى الكثيرون انها ليست مشكلة اصلاً ,فليس هناك بدائل ولا تقييم ولا اخيار بين بدائل

* المشكلة ذات الحلول غير المتوقعه : يكون الحل واضح امام متخذ القرار بكل بساطة
* المشكلة الخبيثة : هي المشكلة التي لايمكن اثبات صحة حلها الا بعد تنفيذة
* المشكلة ذات الحلقات المفرغه الخبيثة : مشكلات معقده تحتوي على اشخاص وسلوكيات وعلاقات وحلولها تبدوا واضحه , ولكن علاجها غالباً يخلق مشكلات اكبر من المشكلة الاصلية
* المشكلة غير واضحة المعالم : تتطلب حلول ابداعية