عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 25   #115
Souha Soliman
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 189968
تاريخ التسجيل: Thu May 2014
المشاركات: 75
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 68
مؤشر المستوى: 46
Souha Soliman will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Souha Soliman غير متواجد حالياً
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر إدارة التغيير والتطوير

السلام عليكم طلاب

ياليت اللي عنده مجال يراسل الدكتور
بخصوص محاضرة 13 بعنوان استراتيجيات تمكين التغيير والعلاقة مع الثقافة التنظيمية
فيه تناقض كبير بين الشرح الموجود ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي
والرسمة الموجودة
وبعد الإجتهاد والتدقيق والربط تم التوصل الى الآتي
بداية أتوقع ان الرسم او الجدول لابد ان يربط بين درجة المقاومة والأزمة لتنتج الحالات الأربعة التالية:
مقاومة منخفضة +لاتوجد أزمة =استراتيجية البراعة القيادية
مقاومة منخفضة+المنظمة في أزمة=استراتيجية الإقناع
مقاومة مرتفعة+لاتوجد أزمة =استراتيجية الإلزام
مقاومة مرتفعة +المنظمة في أزمة =الإستراتيجية الدكتاتورية


ياليت اللي يقدر يراسل الدكتور حتى يرد علينا قبل الإختبار
إيميلي الجامعي مو شغال
والله يوفقكم جميعا

التعديل الأخير تم بواسطة Souha Soliman ; 2015- 12- 25 الساعة 12:53 PM