2015- 12- 26
|
#121
|
|
صديقة كلية إدارة الأعمال
|
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر مشروع التخرج
- يعد التغيير في بيئة الأعمال أحد الثوابت الرئيسية في العصر الحالي.
- شهد العالم عددا من التغيرات الاستراتيجية ذات الخصائص الخاصة والصناعات الرئيسية، والقوى الدافعة.
- يمكن التمييز بين ثلاث عصور متميزة :
عصر الموارد الأولية : يتميز بالقدرة على التشكيل البسيط للخامات ميل المدير للنمط الاستبدادي
عصر الصناعي : تطور فيه الإنتاج وخاصة مع ظهور الميل الشديد لإطاعة سلسلة صارمة من الأوامر.
ويلاحظ بالمرحلتين عدم نمو التفكير الإبداعي كظاهرة
عصر التكنولوجيا أو المعرفة : يطلق عليه عصر انفجار المعلومات اتسم النمط الإداري بالميل الى المخاطرة
منظمات الأعمال الصغيرة ، نجحت في تحقيق مساهمات إبداعية بأكثر مما حققته المنظمات الكبيرة
لانها أكثر مرونة , أكثر جاذبية للمبدعين , أكثر جاذبية للمستثمرين
ضرورة التحالف الاستراتيجي :
يتسم النظام الاقتصادي المعاصر بالتغير التكنولوجي السريع،
وإقبال المنتج على تحقيق رضاء المستهلك والعمل على إشباع
- أصبح مفهوم السوق المحدودة قضية جوهرية بالنسبة لمنظمات الأعمال الصغيرة على ضوء اتجاهات العولمة
- المنافسة القاتلة ستكون ذات آثار سالبة على المنشآت الضخمة لكنها لن تمثل خطرا كبيرا بالنسبة للمشروع الصغير
- إن ميل منظمات الأعمال الصغيرة الى التجمع والتكامل الجماعي يتيح لها الحصول على قوة تفاوضية
- أدت التطورات في مجال تكنولوجيا المعلومات الى وجود قوى دافعة للخروج بالمنظمات من الشكل التقليدي الى الشكل العلمي
- المستثمر الحر يعمل من خلال مكتبه الخاص الصغير في ظل تحالفات استراتيجية مع غيره من المستثمرين
اي انه لا اهمية لوجود المكاتب، والمديرين والموظفين، والتدرج الهرمي
مفهوم المستثمر الصغير :
لا يوجد تعريف واحد متفق عليه عالميا لتحديد من هو المستثمر الصغير
ومع ذلك فهناك العديد من المعايير التي يتم بناء عليها تحديد ما هيه المستثمر الصغير
- عدد العـاملين.
- حجم المنظمة.
- نوعية العملاء.
- الأصول والمتطلبات الرأسمالية.
ان شاء الله ما يكون التلخيص للمحاضرتين 5 و 6 طويل
بس قد ما اقدر كتبت مواطن الاسئلة وحذفت الباقي
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة Dr. nsroon ; 2015- 12- 26 الساعة 10:47 PM
|
|
|
|