الموضوع: موضوع اكاديمي عام خطة التفوق الدراسي لمقرر مشروع التخرج
عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 26   #126
Dr. nsroon
صديقة كلية إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية Dr. nsroon
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 112381
تاريخ التسجيل: Sat Jun 2012
العمر: 34
المشاركات: 25,342
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 408029
مؤشر المستوى: 718
Dr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية:      
الدراسة: انتساب
التخصص:      
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Dr. nsroon غير متواجد حالياً
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر مشروع التخرج

م١١: المستثمر الشاب قائد فعال
* يعتبر المستثمرين قاده لأنهم:
١- يبحثوا عن الفرص والمشروعات المحتملة.
٢- يضعون الأهداف لأنفسهم والآخرين.
٣- يجمعوا الموارد المالية والإنسانية المطلوبة لتحقيق أهداف هذه المشروعات.

* يجب تنمية وتحسين الصفات القيادية من شخص قائد لآخر.
* السلوك القيادي له نمطان (السلوك الموجه بالعمل -التخطيط وصياغة الأهداف وتحقيق الإنجاز- ، السلوك الموجه بالبشر -الدافعية والعلاقات الانسانية).
١- السلوك الموجه بالعمل:
- يحدد بوضوح الدور الخاص به وادوار الخاصة بمساعديه.
- يضع أهدافا صعبة ولكن قابلة لإنجاز.
- يضع اجراءات قياس التقدم نحو الهدف.
- يطبق بكفاءة الدور القيادي.
- يهتم بزيادة الإنتاجية المحققة.
٢- السلوك الموجه بالبشر:
- صيانة التجانس في المنظمة.
- يظهر اهتماما بالعاملين.
- يظهر تفهما واحتراما لحاجات العاملين.
- ينشئ اتصال جيدا في الإتجاهين.
- يطبق مبدأ التعزيز.
- يفوض السلطة ويشجع المبادرة.
- يخلق مناخ فريق العمل والتعاون في المنظمة.

* الخصائص العامة الشائعة بين القادة الموجهين بالبشر:
١- يفهمون حاجتهم.
٢- لديهم حساسية لحاجات الآخرين.
٣- يقدرون ويقبلون القيم التي تختلف عن قيمهم.
٤- يفوضون سلطاتهم لمساعديه.
٥- يمارسون مهارات اتصالات جيدة.

* قاعدة ذهبية: لتكون قائداً فعالاً يجب أن "ترى" الأشياء من خلال
أعين الأشخاص الذين يعملون تحت قيادتك، وقبل أن تتخذ أي قرار يمكن أن يؤثر عليهم احسب جيدا كيف سيؤثر هذا القرار عليهم.

* قاعدة ذهبية أخرى : نجاحك كقائد مرتبط بقدرتك على تفهم
احتياجات مرؤوسيك وأبداء الاهتمام المباشر والواضح بهذه الاحتياجات.
  رد مع اقتباس