تابع م13،14 : مهارات اتخاذ القرارات في الاستثمار الحر
ثالثا : تحديد البدائل أو الحلول الممكنة
- أي مشكلة لها أكثر من حل , وكلما أمكن عرض عرض كافة البدائل الممكنة، كلما زادت القدرة على اتخاذ القرار السليم.
- من الصعب على المدير أو صانع القرار أن يكون عالما بكل الحلول
- الإداري الناجح يعتمد على معلومات الآخرين وخبراتهم لمعرفة معظم البدائل الممكنة وذلك عن طريق المناقشات وعقد الاجتماعات.
1- العصف الذهني :
- يعد (أليكس أزبورن) الأب الشرعي لطريقة العصف الذهني في تنمية التفكير الإبداعي.
2- طريقة الدمج (طريقة العلاقات القسرية) :
- تعتمد على الدمج بين شيئين، أو كلمتين. وغالبا لا يكون هناك علاقة واضحة تربط بينهما،
ونتيجة لعملية الدمج هذه تظهر لنا أفكار جديدة.
3- scamper
- تهدف طريقة سكامبر إلى الوصول إلى الأفكار الإبداعية، وتعتمد هذه الطريقة على تحويل ومعالجة الأفكار المعروفة إلى أفكار جديدة.
4- العكس- النقيض :
- أداة جيدة لتحسين اداء المنهج عن طريق استخدام مجموعة من نقيض الاسئلة المراد السؤال عنها.
5- الخرائط الذهنية :
- آداة تساعد على التفكير والتعلم والتذكر وإيجاد البدائل.
تستخدم الخرائط الذهنية لـ :
- التفكير الإبداعي. - إدراك الشيء. - كل الصورة.
- العلاقات. - المجال مفتوح. - القراءة والمراجعة.
تستخدم الخرائط الذهنية في :
- في كتابة المحاضرات. - في العصف الذهني. - في التعلم. - في الاجتماعات.
- في التقارير. - في التخطيط. - في إلقاء المحاضرات. - التفكير الإبداعي.