مراجعه سريعه على المحاضرة الثانية
1- هناك 3 عوامل تؤثر في حالة عدم التاكد في البيئة الي تعمل بعا المنظمات :.
صح ، خطاء
2- الإدارة بفرق العمل بدل الحلول الفردية للمشكلات الإدارية:.
صح ، خطاء
3- فوائد ادارة المنظمه بالمشروع :.
مراقبة افضل تكاليف - جودة اقل - علاقات افضل مع المنافسين
4- المشروع هو سعي دائم لإيجاد منتج منفرد .
صح ، خطاء ( مؤقت )
5- المشروع هو مجموعه من الأنشطه المترابطه الروتينيه لها بدايات ونهايات زمنيه محدده .
صح ، خطاء ( غير الروتينيه)
6- يتم تنفيذ المشروع من قبل شخص او منظمه لتحقيق أداء وهدف محدد في إطار معايير التكلفه ، الزمن والجوده .
صح ، خطاء
7_ اهداف المشروع تشترك في تحقيق :.
4 اهداف - 3 اهداف - 5 اهداف
8- من اهداف المشروع الوقت التكلفه والجوده :.
صح ، خطاء (المواصفات )
9- من خصائص المشروع الغاية مثل اقامة جسر بهدف حل مشكلة الاختناق المروري :.
صح، خطاء
10- تبدا حياة المشروع بفكرة ثم تخطيط والتنفيذ وتحليل .
صح ، خطاء ( الرقابه)
11 - من خصائص المشروع :.
التفرد - الاعتمادية المتداخلة - المخاطر - جميع ماسبق
12- المخاطر تتعلق بالوقت والتكلفه والمواصفات الغير المحدده
وقد تتعلق المخاطر بحياة الأفراد الذين يستخدمون منتج المشروع
صح ، خطاء (المواصفات المحدده )
13- يعيش مدير المشروع اقل من بقية المدراء في عالم يتميز بالصراع
صح ، خطاء ( اكثر )
14- اطراف النزاع المراهنين على نجاح او فشل اي مشروع :.
العميل - المنظمه الام - فريق المشروع - العامة من الناس - كل ماسبق
15- الموارد مادة المشاريع ومحور الصراع بين الادارات والاقسام واحد عناصر النجاح او الفشل للمشروع :.
صح ، خطاء
16- تنقسم الموارد الى :.
الموارد المادية - الموارد البشرية - المعلوماتية - كل ماسبق .
17- مرحلة تنفيذ :.
التخطيط - الجدوله - الموازنه - الرقابه - كل ماسبق
18- الادارة العليا ونعني به كافة الجهات التي تقوم بتزويد المشروع بالموارد الماديه والبشرية الضرورية لاتمام المشروع :.
صح ، خطاء ( الموردون )
19_ جميع ماذكر من اطراف المشروع ماعدا :.
الزبون - فريق المشروع - المنافسين - الادارة العليا .
20_خطة المشروع هي الوثيقة الرئيسيه التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل الى المشروع حتى يتم تلبيتها .
صح ، خطاء ( مقترح المشروع )
21- مقترح المشروع يسمى كذلك عقد الالتزام .
صح ، خطاء ( خطة المشروع)