عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 29   #293
هيفااء
متميزة بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية هيفااء
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 102370
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2012
المشاركات: 1,223
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5164
مؤشر المستوى: 74
هيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هيفااء غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~

نموذج النقاط الموزونه نموذج كمي بسيط وسهل يعتبره بعض المختصين نموذج نوعيا

مذكرة التفاهم هي اتفاقيه مكتوبة

إدارة المخاطر هي عمليه تنظيمية


طريقة من الأسفل الى الأعلى تعتبر أكثر دقه في إعداد الموازنه

الثقافة السائدهفي اختيار طريقة إعداد الموازنه التقديريه هي ثقافته تقليديه كلاسيكيه

عملية تسريع المشروع ليست اعتباطيه وليست مزاجيه


عملية التسريع تبدأ بالمسار الحرج لانه المسار الأطول

يكون للمشروع اكثر من مسار

في مرحلة التخطيط يتم تحليل المستويات من اعلى الى أسفل


خرائط جانت من اقدم الطرق المستخدمه في جدولة الانشطه




الشراكة تعتمد المثير من المنظمات ع أطراف خارجيه لإنجاز اجزاء من المشروع اصبح إلزاما ان تكون علاقته بين المشروع وهذه الأطراف علاقة شراكه وليست تقليديه
  رد مع اقتباس