عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 31   #162
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 43
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 75
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

ب) نماذج بناء الثقه التنظيميه:

النموذج الذي وضعه wayne :


• حيث اشارت الدراسه الي ان الثقه التنظيميه تبني علي عدد من العوامل:


o عوامل خاصه بالطرف الذي يثق. وتتمثل في ميله الطبيعي نحو الثقه في الاخرين
o عوامل خاصه بالطرف الموثوق به وتشمل مستوي المعارف والمهارات والخبرات التي تتمتع بها شخص معين ومدي كفاءته التي تجعله جدير بثقه الاخرين.
o مخرجات عمليه الثقه: فالمخرجات الايجابيه لعلاقه الثقه القائمه بين الطرفين تزيد من حجم الثقه وتزيد من التفاعلي بين الطرفين مستقبلا .
o مستوي المخاطر المحسوبه: حيث ان كل من الطرفين يتحمل قدر من المخاطر الناتجه عن ثقته في الطرف الثاني، وادراك مستوي هذه المخاطر مرتبط بمدي ايجابيه او سلبيه مخرجات علاقه الثقه.