عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 31   #163
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 43
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 75
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

ب) نماذج بناء الثقه التنظيميه: (يتبع)


النموذج الذي قدمه whitener :

• تشكل التصرفات الاداريه اساسا لبنائها،
• ويقوم النموذج علي ان كل من الطرفين يسلك سلوكا اداريا سليما يتمشى مع توقعات الطرف الاخر، وهذا السلوك المولد للثقه يتكون من عده عناصر هي:


1) تماسك السلوك واستمراريته: تشير الي ثبات تصرفات الشخص وامكانيه التنبؤ بسلوكه المستقبلي وفق لتصرفاته السابقه.
2) تكامل السلوك: وتشير الي توافق اقوال الشخص مع تصرفاته وافعاله.
3) الاحتواء: ويقصد به مدي قدره المدير علي احتواء تابيعه، وقدرته علي توفير المعلومات الدقيقه، وشرح وتفسير القرارات والانفتاح علي المرؤوسين.
4) الاهتمام: حجم ما يوليه كل طرف من اهتمام لحاجات ودوافع الطرف الاخر وقدرته علي اشباعها.




كما تلعب العوامل التنظيميه والعوامل الشخصيه والعوامل المتعلقه بالعلاقات بين الطرفين دور مساعد في بناء الثقه التنظيميه.