عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 12- 31   #168
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 43
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 75
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~

انواع الثقه التنظيميه: (تابع):


من اشهر انواع الثقه واكثرها انتشار تقسيم الثقة لـ Wiswill الي:


A. الثقه في الزملاء:
تكتسب هذه الثقه في ظل توافر عدد من الخصائص والسمات التي تجعل من الفرد جدير بثقه الاخرين وتشمل كل من الالتزام في العمل، القيم والمبادئ، الاهتمام بمصالح الزميل.


B. الثقه في المشرف المباشر:
يكتسب المشرف المباشر الثقه مرؤوسيه اذا كانت تتوافر خصائص الكفاءه، الجداره، الاخلاق، الانفتاح علي المرؤوسين، الاهتمام بمصالح المرؤوسين واحتياجاتهم، دعم المرؤوسين.


C. الثقه في الاداره العليا:
يكون الاداره العليا جديره بثقه العاملين بالمنظمه اذا ما قامت المنظمه بتوفير الدعم المادي والمعنوي للعاملين، وتطابق اقوالها مع افعالها، وضوح توقعاتها.