عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 2- 4   #4
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323400
مؤشر المستوى: 514
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: ||| تجمع مقرر : - موضوعات خآآصة في الادآآرة ... |||

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453898028561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876711.gif');"][cell="filter:;"][align=center]


1

هنا أهم ماتم ذكــره ف المحاضرة المباشرة الأولى لـ موضوعات خاصة ف الإدارة


* يعطيها العافيه شوآقه


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدى الأمل مشاهدة المشاركة
بالبداية شرح الدكتور عن موضوعاتخاصه وانه مقرر مكون من عده محاور
وتكلم عن كل جزئية بالمحاضرات
العلماء واسمائها ليست معنا
وبقية الاسئلة مالها داعي
وان بالمحاضرهالرابعه المباشره بيعطينا اسئله بيختبرنا فيها
وعدنا بأن ماراح يكونالاختبار بصعوبهـ



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة MS.MOODY مشاهدة المشاركة
تكلم عن التسويق الأخضر والألكتروني
التعلم التنظيمي وقيادة تحويلية
والأسئلة بتكون ع شكل تكمله
هذا الي جمعته


* هنا نصيحة من وردتنا الخجولة ..
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة مشاهدة المشاركة
الموضوعات وما ادراك ما الموضوعات صح انه المادة دسمة شوي

لكنها سهلة ومعلوماتها دقيقة وتحتاج لتركيز عالي وركزو على نموذجنا

الترم اللي فات من 5 الى 6 اسئلة ركز فيها بمعلومات ماتخطر على البال

انها تجي منها غير اسلوبه علينا وزي ما قالت اروجه التفرغات تسال عنها يقولولك

مصدق هناك ههههه وصحيح انه تالت مادة درستاها عنده والحمدالله كل موادي عنده امتياز مادتين

اي بلس ومادة الاي بسبب قصور مني وكان عندنا ضيوف قبل ليلة الاختبار وده اللي شتتني

لكن اسلوبه ماتبعدك عن الامتياز والاي بلس اغلب اسئلته مباشرة ومفهومة ومافيها غموض ركز وباذن الله الاي بلس حليفك

موفقين يارب




** تسجيل المحاضرة لـ الأخ
Riyadh_khalid
https://youtu.be/Jq0XGgCxHAE

وهنا تسجيل أخر للمحاضره الشكر موصول للأخ نون


https://www.youtube.com/watch?v=uRmzT0AEUBU



بالتوفيق جميعاً


2
... بسم الله الرحمن الرحيم ...

... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...

... يسعد الله أوقاتكم بكل خير وفرح ...

... هنــا أهم ماتم ذكره في المباشرة الثانية لموضوعات خاصة في الإدارة ...



... تسجيل جميلتنا صدى الأمل يسعدها الرحمن ...

https://youtu.be/PatYLv3D7sk

... تسجيل المحاضرة للأخ N0000N جزاه الله خير ...

https://youtu.be/qUJ1PBJDLgk


... من إرادة بارك الله فيها ...

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ مشاهدة المشاركة
المحاضره المباشره الثانية للموضوعات تغيير وقتها للاسف


وتسجلت وحددت مكان الجلسة اختصار لكم



عبارة عن مراجعه للمحاضره (7-8-9)
التسويق الاخضر والالكتروني
وذكر انو من الفصول المهمه
وبالمحاضره الجايه بتكون مراجعه لاربع محاضرات
واخر محاضرة سيطرح مجموعة من الاسئلة لتقيس مدى الفهم
وبالتوفيق ..

... الي قدرت اكتبه من محاضرة الطلاب ...

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة MS.MOODY مشاهدة المشاركة
موضوعات خاصة في الإدارة
( مختصر ما ذكر عند الطلاب ) , ( الأختبار واضح )

* المحاضرة الثانية
"القيــادة التحويلة Transformational Leadership
هي التي لها مفهوم ولها أبعاد ..
1- من هو القائد التحويلي :
هو الذي يمتلك رؤية مستقبليه ولدية القدرة على الأقناع الاخرين ومشاركتهم في العمل

* المحاضرة الثالثة من المحاضرات المهمة
إدارة المنظمة بالذكاء " نركز على الذكاء العاطفي "

*المحاضرة الخامسة والسادسة من الاشياء المهمه جداً " إدارة الأزمات Crisis Management "
1- تعريف الأزمة : هي خلل مفاجىء نتيجة لأوضاع غير مستقرة
2- أهم خصائص الأزمة ..
3- مراحل تطور الازمات وأخطر مرحلة هي مرحلة النضج

* المحاضرة السابعة التسويق (المنتجات ) الخضراء
..(( ذكر أمثلة ولفهمها الرجاء الرجوع لأستماع المحاضرة المباشرة )) ..
استراتيجيات التسويق الأخضر


المباشرة المسجلة ... أستمعوا لها أفضل ..

http://www.ckfu.org/vb/t740213.html


والمعذرة ..

دعوآتي لكم بالتوفيق جميعاً ...


3

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


ساء الورد والريحان مساءكم معطر بذكر الرحمن


اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة لــ موضوعات خاصه في الادارة




بالبدايهـ رحب الدكتور وتمنى التوفيق بالمحاضرهـ

بدأ بالحديث عن ادارة الاعمال متعددة الثقافات >>> من الأشياء المهمة جداً
وظل الدكتور يشرح...

اذا افترضنا ... بأن هناك شركه عندها 50% من العمالة اعمارهم مثلاً دون 25 ؟
فمعناه ستكون في قلة الجزء من الناس الذين لديهم خبرهـ ،، فـ بالتالي ستكون الفرص طبيعية

هل الشركات المتعددة الثقافات والجنسيات احسن من الشركات المقتصرة على جنسية واحدة ؟
يوجد دراسات كثيرة الان وجدت هناك علاقة واضحة جداُ بين ............ في تنوع حقيقي موجود وبين مستوى الاداء الموجود في الشركات ..

ما هي الشركات المتعددة الثقافات ؟؟
الشركة المتعددة الثقافات هي :-

بعض الاسئلة سيرجع لها بالمحاضرة القادمة ..
مثل التسوق الاخضر وغيرها

هل تعتقد أن الشركات لديها ثقافه قوية ؟

ما المقصود بثقافة الشركة ؟؟
التوجه نحو السوق ؟
^
^
^
شرحها الدكتور بالتفصيل الممل مع ضرب مثال

الدول الغربية افضل من الدول العربية؟ >>> شرح الدكتور السؤال بضرب مثال

ما هي الشركات العائلية ؟ >>>> شرحها الدكتور بضرب مثال


كل ماذكرهـ الدكتور في هذه المحاضرهـ مهم جداً




هنا تسجيل المحاضرة للطلاب بواسطة أخينا N0000N

https://www.youtube.com/watch?v=OakBb_aWQJQ


تمنياتي لكم بالتوفيق



4

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


مسائكم معطر بذكر الرحمن حيــــن يـــسكـــن اللـــه الرضــــا داخل قلــــوبنـــــا ...
يصبـــح لـــون الــــواقــع ورديـــــــــاً تمنـــــــــوا ... وابتسمــــــوا ... وتــوكلـــــوا فربـــكــــم رب كريـــــم


أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الرابعة لــ موضوعات خاصة في الادارة



......................
بداية المحاضرهـ
ذكر بأن موضوعات خاصه بالإدارة ليس من المقررات الصعبة وهو عبارة عن مجموعة من المواضيع المختلفة في الادارة ..


في احدى المحاضرات تتكلم عن المنظمات المتعلمة Organizational Learning ...

للمنظمات المتعلمة مميزات من ضمنها بقبول ما يسمى بالأخطاء ؟
لماذا تتقبل المؤسسات او المنظمات المتعلمة الاخطاء ؟

لأنها ذات قيمة ... ولأن الخطأ حسب إدارة الجودة وحسب المبادئ الادارية هناك فرصهـ .. أي مشكله تواجهها للوصول للجودة لآن كل المنظمات المتعلمة تهتم بمنتج الجودة ..

المواصفات العالية :
يعني اذا كنت بخطأ وانتجت منتج بطريقة مبتكره اتقبل الخطأ ، فالمواصفه هي جدا مهمه في ادارة الجودة الشاملة فالمواصفة عباره عن الاشياء المعياري ..

تحدث عن الذكاء الاستراتيجي ..

تحدث عن عملية اتخذا القرار ..



^
^
هذا مااستطعت كتابتهـ ... طبعا الدكتور ظل يشرح لنهاية المحاضرة


وأيضاً الشكر موصول لــ N0000N لتسجيل المحاضرهـ

https://www.youtube.com/watch?v=qFp-mYXFDsQ









[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453907876732.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2016- 4- 22 الساعة 05:16 AM