2016- 2- 7
|
#4
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ~ $%$ ~ ||| الحقيبة الالكترونية لـ مقرر : -ادارة الجودة ... ||| ~ $%$ ~
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454882742941.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454885434892.gif ');"][cell="filter:;"][align=center]
في اختلاف بلواجبات سيتم التحديث وقت نزولها ...%$
اضفت الملفين للفائدة فاالدكتورباالواجب الجديد غير السؤال ولم يغير الخيرات
فاصبح الجواب اخر و بعضها كليا وفي سؤال
نفسة وصار اجابتبن مختلفة وفي سؤال صار حلة خطء بنظام ...%$
♡ الواجب الأول ♡
《 ملاحظة : الواجب مطابق للنظامين .. 》
س1 :: حد أبعاد الجودة الذي يشير للعمر التشغيلي المتوقع للمنتج هو ..:؟
1 - الأداء .
2 - الصلاحية .
3 - المطابقة
4 - الاستجابة .
س2 :: احدى متطلبات المنتج ضمن "نموذج كانو لرضا العملاء " Cano Model والتي تتصف بكونها
غير متوقعة وغير معبر عنها من قبل العميل ،كما وأن عدم الوفاء بها لن يُشعر العميل بعدم الرضا ، هي ؟
1 - متطلبات الأداء .
2 - متطلبات الأساسية .
3 - متطلبات الجاذبة .
4 - متطلبات الانجاز .
س 3 :: من أهم المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة ؟
1 - التزام قصير الأجل إزاء التحسين المستمر .
2 - عدم اتخاذ قرار الشراء اعتماداً على السعر وحده .
3 - عدم التوسع في تشكيل فرق العمل .
4 - البُعد عن فلسفة العيوب الصفرية Zero Defects .
س 1 :- تختص العمليه الثانية للإدارة الإستراتيجية ب .. :؟
أ- تحديد الاهداف الرئيسه .
ب- تحديد الاستراتيجيات المناسبة .
ج- تحليل البيئة .
د- رسالة المنظمة .
س 2 :- من العوامل التي يعتمد عليها نجاح تمكين العاملين في المنظمة .. :؟
أ- وجود نظام موضوعي لتقييم الاداء .
ب- الحد من التغذيه العكسية للاتصال داخل المنظمة .
ج- تجنب تدريب المرؤوسين على تحمل مسؤولية القيام بالأعمال الموكلة إليهم .
د- عدم الاعتماد على ربط الأداء بالحوافز .
س 3 :- من أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الشراء في التوقيت المطلوب ) jit : .. )؟
أ- زيادة المساحات المخزنية .
ب- زيادة وقت انتظار وصول المواد من مخازن المنظمة .
ج- تقليل المساحة المخصصه للإنتاج والعمليات .
د- شراء كميات أكبر بسعر أقل بغض النظر عن المسافة.
♡ الواجب الثالث ♡
س 1- احدى تكاليف الفشل الداخلية و التي تشير للتكاليف المتعلقة بالمواد والعمالة والمصاريف الأخرى
التي تدفع في سبيل اصلاح المنتجات المعيبة هي :
أ- المردودات .
ب- إعادة العمل .
ج- العادم / الخردة .
د- تحديد الفشل .
س2- التشخيص الدقيق للمشكلة للمساعدة في حلها " - مفهوم لإحدى مراحل الطريقة العلمية للتحسين المستمر ، وهي :
أ- تحليل العمليات الحالية .
ب- تحديد الفرص .
ج- تحديد النطاق .
د- وضع تصور للعمليات المستقبلية .
س3- احدى مستويات تبني ادارة الجودة الشاملة التي يتصف بوجود خبرة لدى المنظمات في تحسين الجودة ( 3-5) سنوات
حيث تقوم المنظمات بتجريب طرق جديدة وتستخدم الاساليب الاحصائية لضبط الجودة ، هو :
أ- مستوى رابحو الجوائز .
ب- مستوى منفذو التحسينات .
ج- مستوى المترددون .
د- مستوى مستخدمو الادوات .
س4- احدى ادوات الضبط الاحصائي للجودة التي تمكن المسؤولين من تنظيم المعلومات حول الاخطاء في المناجات
واسبابها والربط بين نوع الخطأ وتكرار حدوثه وكذلك ترتيب المشكلات وفقاً لأهميتها النسبية ، هي :
أ- قائمة المراجعة .
ب- خريطة المتابعة .
ج- شكل الانتشار .
د- خريطة تدفق العمليات .
[ تم مقارنة المناقشات 14 والواجبات 3 بالنظامين والتأكد من المطابقة ]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454885434923.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align]
|
التعديل الأخير تم بواسطة زوال الشمس ; 2016- 4- 4 الساعة 06:36 AM
|
|
|