الموضوع: موضوع اكاديمي عام خارطه تفوقك في مقرر مهارات كتابه ادارية
عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 2- 10   #26
ms.aljazi
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية ms.aljazi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 203378
تاريخ التسجيل: Thu Oct 2014
المشاركات: 4,757
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 446615
مؤشر المستوى: 540
ms.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond reputems.aljazi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: UOD
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ms.aljazi غير متواجد حالياً
رد: خارطه تفوقك في مقرر مهارات كتابه ادارية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al-hanof مشاهدة المشاركة
طيب كيف نتواصل اجل !!دام صعبه كذا
اجل احذفوني من قروب الخطه
يعني عارفين حنا انه ممنوع نحط ارقامنا
بس ممنوع بعد نتواصل خاص عشان نلقى
طريقة اتصال اسهل واسرع بينا بخصوص المواد
هاذي عاد مستحيله مرا
هنا بالملتقى مانكون متواجدين دايم
زي الواتساب وغيره
عموما بكيفكم
انا حابه اكون في اكثر من ماده مشاركه
بس شكلها صعبه مرا بالنسبه
ل طرق البحث ومهارات كتابه
قواني



والحمدلله تسهلت ب مهارات اداريه ..


عزيزتي الهنوف أنتي لستي بغريبه عن الملتقى كما أنك تعرفين قوانين الملتقى جيداً وبإمكانك إعادة النظر إليها ...

قوانين الملتقى

+ بإمكانك طلب ما تشائين بين الأخوات عن طريق التواصل الشخصي (الرسائل الخاصه) وليس بطرح ذلك
خلال المواضيع ...


أما بخصوص المواد والخطط , فلا داعي للقلق الأمور بسيطه ولك خلفيه عن طريقة تداول المهام فيما بين اعضاء الخطط ولستي بعضوه جديده ؟ وسبق وأسلفت عن طريقة التعامل بالفرق ..


الأمور بسيطه لا تحتاج حتى للتواصل !!!

اقتباس:
# تنويه لفريق العمللبعض النقاط الواجب معرفتها :

- الرجاء الالتزام بالمهمة التي سبق اختيارها حسب رغبتكم سابقاً فقط وحسب ما تم تدوينه من أسماء واعتمادها في الرد السابع في الصفحة الأولى وعدم التدخل بمهام أخرى لتفادي أي ازعاج أو احراج وتخريب على ترتيب وتنظيم رئيس الخطه بخطته ...

- التلخيص : يتم اعتماد طريقة تنسيق رئيس الخطه من ألوان وخط وحجم الخط ....إلخ ويفضل رؤية طريقة تنسيق الرئيس في البدايه حتى تكتمل المهمه على اكمل وجه ولا تاخذ الوقت من رئيس الخطه لاعاده ترتيبها + عند التلخيص وضع الملفات على صيغتين pdf + word ....

- تقسيم التلخيص : يتم تقسيم المحتويات على فريق التلخيص فقط و التلخيص يكون ساري بالدور مثال محاضرتين بندر محاضرتين الاندلسي ومحاضرتين اجتهادات ( تلقائياً ) وبدون المراسلات كتابه رد بالخطه من عليه الدور جاري التلخيص (تحديد المحاضره المراد تلخيصها ) وهكذا ....

- التدقيق : يتم ترك رد أيضا جاري التدقيق وتحديد المحاضره التي سيتم تدقيقها ...

- لن يتم النظر لأي عمل من خارج فريق العمل من تلاخيص المحتويات أو ملخص من جهد دفعات سابقه
( احتراماً لرئيس الخطه ورغبته بإنشاء بصمه خاصه به و بأعضاء فريقه ودفعته ) ....


- من اراد ارفاق ملفات خارجبه قد تضيف للمقرر ويستفاد منها من شروحات وغيره لا مانع من ذلك ...


* الرجاء اخذ النقاط بعين الاعتبار حتى لا يتعرض أي عضو للاحراج مستقبلاً ,,,


ولك حرية الاختيار برجاء التوضيح إذا اردتي الانسحاب من الخطط ...