عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 2- 18   #25
marsella
متميزة بالمستوى الخامس – إدارة أعمال.
 
الصورة الرمزية marsella
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156756
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 1,598
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1424289
مؤشر المستوى: 1491
marsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
marsella غير متواجد حالياً
رد: " " " << مذاكرة جماعية لمقرر الادارة العامة >>> " " "

المحاضرة الثالثة :


التخطيط هو: اتخاذ قرار مسبق جول ماذا نفعل ؟

كيف ومتى ومن يقوم بالعمل ؟ فهو جسر بين الحاضر والمستقبل أي تقري حاضر لسلوك مستقبلي .

التخطيط هو : مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضرورية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوب فيها .

*****

العلاقه بين المستويات الادارية وانواع الخطط ومدتها :

الادراه العليا >> استراتيجية >> طويله الاجل


الادراه الوسطى >> تكتيكية >> متوسطه الاجل

الادراه الدنيا >> تشغيلية >> قصيرة الاجل


*****

الأهداف هي النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل

فإذا كان المستقبل قريب تسمى أهداف تكتيكية

وإذا كان بعيد نسمى أهداف إستراتيجية


*****

أنواع الاهداف :

أهداف عامة على مستوى المنظمة

أهداف جزئية لكل قسم أو إداره

وفق الزمن :

أهداف طويلة الاجل ( استراتيجية )


أهداف متوسطة ( خطط خمسيه )


أهداف قصيرة ( سنوية أو فصلية وحتى شهرية )

*****

السياسات : هي مجموعة المبادئ والقواعد التي
تحكم سير العمل والتي يسترشد بها العاملون لتحقيق الأهداف
وتعتبر مرشد ودليل عمل للوصول الى الاهداف


تأخذ اشكال مختلفة منها المكتوب أو غير المكتوب


*****

المشكلات التي تنتج عن اتباع الإجراءات .




- جمود التفكير لأن الفرد يتبع خطوات متكررة وروتينية



- صعوبة تغيير الإجراءات لتعود الإدارة والموظفين عليها



- إحساس الموظف بالضيق والملل مما يؤدي إلى انخفاض إنتاجيته

*****

بالتوفيق للجميع ..