|
رد: " " " << مذاكرة جماعية لمقرر الادارة العامة >>> " " "
المحاضرة الحادية عشر :
القيادة الادارية : القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيهها لبلوغ الغاياتالمنشودة .
*****
نظريات القيادة اإلدارية
اولا: نظرية السمات
تركز على وجود سمات وصفات شخصية عند األفراد تميزهم عن غيرهم
نقد نظرية السمات :
-عدم الاتفاق على عدد ومفهوم السمات
-صعوبة توفر الصفات كلها في شخص واحد
-صعوبة عملية قياس الصفات
-صعوبة نجاح القائد في كل مواقف الحياة ، لذلك عليه التغير بشكل دائم
ثانيا : نظرية الموقف :
هي : أن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم ، .
نقد نظرية الموقف:
عدم االتفاق على عناصر الموقف
ليس هناك اتفاق حول أنماط السلوك القيادي
الافضل هو التوفيق بين النظريتين
ثالثا : النظرية التفاعلية :
ترتكز النظرية التفاعلية على الجمع بين النظريتين السابقتين
نقد النظرية التفاعلية :
يجب على النظرية مراعاة المرؤوسين كعامل مهم لتحديد صالحية القائد
******
أنماط القيادة الادارية وفق المفهوم الكلاسيكي :
اولا : القيادة الاوتوقراطية:هي قيادة فردية يقوم القائد بتركيز السلطة كلها بيده ،
ثانيا: القيادة الديمقراطية :هو المشاركة وتفويض السلطة والتفاعل مع الجماعة باتخاذ القرار
******
القيادة في الاسلام تركز على :
1. يؤكد الاسلام على حتمية القيادة كضرورة اجتماعية
2. أهم سمات القيادة في صدر الاسلام هي : القدوة الحسنة ، اإلخاء ، البر والرحمة ، والايثار
3. كان الرسول صلى الله عليه وسلم هو المشروع وهو القائد
مزايا القيادة في الاسلام :
1. قيادة وسطية تراعي الحقوق والواجبات
2. قيادة تنتمي إلى الجماعة
3. قيادة ذات مهام سياسية
4. قيادة تعمل على ترشيد السلوك اإلداري للقادة اإلداريين
*****
|