|
رد: ●○ رٌوٌأِبًطُ وٌرٌشَ أِلّدَفَعًة أِلّمَاسٌية لّمَسٌتِـوٌى سٌـأِدَسٌ ○●
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة -- yasmeen --
1/ لم يدرك معظم مدراء المؤسسات حجم المشاكل التي يجب على المنظمة اعتبارها: أ . قبل الشروع في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات ب. خلال فترة تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات ج. خلال فترة ما بع تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات
2/ لا يعتبر من مستويات الادارة في الوقت الحالي أ. المستوى الاستراتيجي ب. المستوى الوسطي ج. المستوى المالي د. المستوى التشغيلي
3/ لا توفر نظم المعلومات التقليدية مستوى عالي من الاتمتة Automation لتدعيم : أ. التكامل بين مختلف الانظمة نظام البلاك بورد
1/ لا يعتبر من الامور التي يجب التركيز عليها بالإضافة الى التكامل عند تنفيذ نظم لـ erp
أ. الميزانية
ب. إدارة المشاريع
ج. معمارية اجرات العمل business process architecture د. التزام الادارة المعرفية
2/ لا يعتبر من المجالات الوظيفية التي تدعمها مكونات نظم لـ erp أ. المحاسبة
ب. الموارد البشرية ج. المعرفة د. المشتريات
3/ المجال الذي لا يشمله الجانب الوظيفي لنظام الـ erp أ. المحاسبة
ب. الموارد البشرية ج.المعرفة د. المشتريات |
تم ياعسل 
|