2016- 2- 25
|
#31
|
|
متميزة بالمستوى الخامس - إدارة أعمال
|
رد: ~~ مـذاكرة جماعــية لمقـرر النظــم المتكاملة للموسسات ~~
~ المحاضرة الثانية عشر ~
إدارة سلسلة التموين
أولاً :ادارة سلسلة التموين
- سلسلة التموين عبارة عن شبكة الخدمات، المواد وتدفق المعلومات ،
التي كل منها يربط علاقة المنظمة بالعملاء وتلبية المنظمة للطلبيات مع اجراءات المورد المماثلة
- تحتاج المنظمات الى فهم سلسلة التموين الخاصة بها لتتناسب مع استراتيجياتها التنافسية
- تسعى المنظمات الى التركيز على (الكفاءات والزيادة في المرونة والتقليل من ملكية مصادر المواد الاولية وكذلك قنوات التوزيع )
- تساهم كل وظائف سلسلة التموين في النجاح او الفشل ويجب أن تعمل معاً لتضمن النجاح
- للحصول على التناسب الاستراتيجي يجب على المنظمة ضمان ان قدرات سلسلتها للتموين تدعم قدرتها على تلبية قطاعات العملاء المستهدفة
ثانياً: مكونات سلسلة التموين
- التسهيلات : النوعان الاساسيان من التسهيلات هما
مواقع الانتاج (المصانع) والتخزين (المستودعات)
- يجب على الشركة تحديد عدد مورديها و المصانع ومراكز التوزيع والمستودعات
- المعلومات
- المخزون
- النقل
ثالثاً: تدفقات سلسلة التموين
- هناك ثلاثة اصناف
- تدفق المنتجات : ويشمل حركة المواد من المورد الى العميل وكذلك أي ارجاع او خدمة من طرف العميل
- تدفق المعلومات : وينطوي على ارسال الطلبيات وتحديث حالات التوصيل الخاصة بالطلبيات
- تدفق الموارد المالية : ويشمل القروض وجداول الدفع ومختلف الترتيبات المالية
رابعاً :البرمجيات والتكنولوجيا
- نوعان من البرمجيات : ( التطبيقات الخاصة بالتخطيط و التطبيقات الخاصة بالتنفيذ )
- المؤسسات الموسعة : بعض التطبيقات الخاصة بإدارة سلسلة التموين تكون مبنية على النماذج البيانات المفتوحة والتي تدعم المشاركة في البيانات من داخل وخارج الشركة
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة ندى الموسى ; 2016- 2- 25 الساعة 01:06 AM
|
|
|
|